×
Dịch vụ trực tuyến
✉️Email: 💬WhatsApp: +86 18011793320
💡
  • Trang chủ
  • Blog
  • Cách tiến hành kiểm tra nhà cung cấp của các nhà sản xuất thiết bị dược phẩm: Hướng dẫn GMP hoàn chỉnh

Cách tiến hành kiểm tra nhà cung cấp của các nhà sản xuất thiết bị dược phẩm: Hướng dẫn GMP hoàn chỉnh

TRONG sản xuất dược phẩm, đảm bảo nhà cung cấp thiết bị đáp ứng các tiêu chuẩn GMP cũng quan trọng như việc kiểm tra các nhà cung cấp nguyên liệu thô. Một cách kỹ lưỡng kiểm toán nhà cung cấp giúp các công ty dược phẩm xác minh hệ thống chất lượng của nhà sản xuất thiết bị, tài liệu, và quy trình, giảm nguy cơ máy bị lỗi hoặc không tuân thủ khi đưa vào sản xuất. Hướng dẫn quy định (FDA, Ema, TÔI, AI) nhấn mạnh một chương trình chất lượng nhà cung cấp dựa trên rủi ro: thực hiện kiểm tra trình độ nhà cung cấp cho các nhà cung cấp quan trọng, xem xét hệ thống quản lý chất lượng và lịch sử tuân thủ của họ, và theo dõi các hành động khắc phục và phê duyệt.

Bài viết này giải thích lý do và thời điểm cần kiểm tra các nhà cung cấp thiết bị, phác thảo quy trình kiểm toán từng bước (với một sơ đồ), cung cấp danh sách kiểm tra tập trung vào thiết bị, so sánh tại chỗ với. kiểm toán từ xa, và cho thấy FAT/SAT và IR/WH/PQ phù hợp với trình độ của nhà cung cấp. Bảng tóm tắt các loại kiểm toán và mức độ rủi ro, và lời khuyên thiết thực (với các ví dụ thực tế và trích dẫn quy định) sẽ giúp mua sắm, Đội ngũ QA và kỹ thuật thực hiện kiểm toán thành công. Tóm lại, một chương trình kiểm toán có cấu trúc—được hỗ trợ bởi tài liệu toàn diện từ một nhà cung cấp am hiểu về GMP—đảm bảo máy móc mới của bạn đến nơi “sẵn sàng kiểm tra” để đạt tiêu chuẩn IQ/OQ và sử dụng GMP.

Kiểm tra nhà cung cấp của các nhà sản xuất thiết bị dược phẩm

 

Tại sao phải kiểm tra nhà cung cấp thiết bị của bạn?

Trong dược phẩm được quản lý, không có gì có thể để lại cơ hội. Ngay cả khi một chiếc máy được chế tạo tốt, bất kỳ sai sót nào về chất lượng tại nhà cung cấp (QMS kém, những thay đổi không có giấy tờ, dụng cụ chưa được hiệu chuẩn, vân vân.) có thể làm tổn hại đến sản phẩm của bạn. Bởi vì các nhà sản xuất thuốc đang chịu trách nhiệm cuối cùng về chất lượng và sự tuân thủ của sản phẩm cuối cùng, cơ quan quản lý mong đợi họ kiểm toán các nhà cung cấp quan trọng. Ví dụ, Hướng dẫn ICH Q10 của FDA lưu ý rằng người ký hợp đồng “phải chịu trách nhiệm đánh giá sự phù hợp và năng lực” của nhà cung cấp, và mọi hoạt động liên quan đến chất lượng phải được xác định bằng văn bản thỏa thuận. Trong thực tế, điều này có nghĩa là kiểm tra các nhà cung cấp thiết bị để đảm bảo họ tuân theo các biện pháp kiểm soát giống như GMP. Như một chuyên gia trong ngành giải thích, kiểm toán nhà cung cấp là những cuộc kiểm tra thường xuyên nhằm cải thiện nguyên liệu thô, thiết bị, và cung cấp hàng hóa mà công ty nhận được…và giúp đạt được sự tuân thủ với các yêu cầu quy định nghiêm ngặt.

Những lý do chính để kiểm tra các nhà cung cấp thiết bị bao gồm:

  • Đảm bảo chất lượng: Kết quả kiểm toán có thể phát hiện sớm vấn đề (ví dụ. thiết kế máy không có giấy tờ, thiếu hỗ trợ xác nhận) trước khi chúng ảnh hưởng đến quá trình của bạn. Kiểm toán thường xuyên giúp duy trì chất lượng sản phẩm nhất quán và ngăn chặn sự chậm trễ hoặc thu hồi tốn kém.
  • Tuân thủ quy định: Cả FDA và EU GMP đều kêu gọi rõ ràng về việc kiểm soát chất lượng thiết bị và nhà cung cấp. FDA 21 CFR 211.25 và Phụ lục EU GMP 15, ví dụ, yêu cầu thiết bị quan trọng phải đủ tiêu chuẩn trước khi sử dụng. Kiểm toán đảm bảo nhà cung cấp cung cấp máy móc có tài liệu GMP cần thiết (như FAT/SAT và các bản ghi hiệu chuẩn) để bạn có thể đáp ứng những quy định này.
  • Quản lý rủi ro: Sử dụng một cách tiếp cận dựa trên rủi ro có nghĩa là tập trung kiểm toán vào các nhà cung cấp quan trọng nhất. Nhà cung cấp có rủi ro cao (ví dụ. nhà sản xuất máy làm đầy cấp vô trùng) nhận được kiểm toán kỹ lưỡng, trong khi những rủi ro thấp có thể được đánh giá ít chuyên sâu hơn. Điều này phù hợp với FDA Q10, cái mà đề xuất chương trình nhà cung cấp dựa trên rủi ro bao gồm các cuộc kiểm toán được điều chỉnh theo mức độ quan trọng của nhà cung cấp.
  • Quan hệ đối tác nhà cung cấp: Kiểm toán không chỉ là kiểm soát; họ cũng là cơ hội để cộng tác. Một nhà cung cấp có năng lực có thể chứng minh các biện pháp đảm bảo chất lượng hiệu quả, giúp bạn viết URS (yêu cầu của người dùng), và hỗ trợ FAT hoặc xác nhận, cuối cùng làm trơn tru các quá trình hạ nguồn. Như một bài viết thương mại lưu ý, “nhà cung cấp phù hợp sẽ hỗ trợ quá trình xác nhận của bạn và giúp đảm bảo hệ thống của bạn luôn nhất quán theo thời gian”.

“Đánh giá nhà cung cấp là đánh giá độc lập về các quy trình hoặc sản phẩm của nhà cung cấp theo các tiêu chí chuẩn… nhằm tìm ra cơ hội cải tiến sản phẩm, quá trình, hoặc hệ thống,” giải thích một nguồn công nghiệp chất lượng. Trong dược phẩm, điều này có nghĩa là kiểm tra sổ tay chất lượng của nhà cung cấp thiết bị của bạn, kiểm soát thay đổi, CAPA, và tài liệu đều đáp ứng mong đợi của GMP. Một chương trình kiểm toán vững chắc (ban đầu và định kỳ) giúp xác minh rằng thiết bị sẽ hoạt động an toàn trong điều kiện GMP.

Nhân viên kiểm tra máy móc dược phẩm

 

Khi nào và cái gì cần kiểm toán

Kiểm toán cần được lập kế hoạch ở các giai đoạn quan trọng. Thời gian điển hình bao gồm:

  • Ban đầu (Trình độ chuyên môn) Kiểm toán: Trước khi phê duyệt nhà cung cấp thiết bị mới, thực hiện kiểm toán đầy đủ. Đây là một phần của trình độ chuyên môn của nhà cung cấp. Nó xác minh rằng QMS và quy trình của nhà cung cấp có thể đáp ứng nhu cầu của bạn ngay từ đầu.
  • định kỳ (Giám sát) Kiểm toán: Kiểm tra theo lịch trình (Ví dụ, hàng năm hoặc hai năm một lần) để đảm bảo tuân thủ liên tục. Các nhà cung cấp có rủi ro cao nhận được đánh giá thường xuyên hơn. Hướng dẫn của FDA khuyến nghị rõ ràng việc kiểm tra nhà cung cấp định kỳ như một phần của hoạt động giám sát liên tục.
  • Kiểm tra có lý do: Kích hoạt bởi các vấn đề. Ví dụ, nếu một máy đến với tài liệu bị thiếu, hoặc sau sự thay đổi lớn ở nhà cung cấp (quản lý mới, thiết kế lại lớn), hoặc để giải quyết vấn đề tuân thủ (thư cảnh báo, Lỗi CAPA).
  • Kiểm toán tiếp theo: Sau khi đánh giá phát hiện sự không phù hợp, kiểm tra tiếp theo để kiểm tra xem các hành động khắc phục đã được hoàn thành chưa.
  • Đánh giá từ xa: Thỉnh thoảng, việc kiểm tra có thể được thực hiện từ xa (qua cuộc gọi video, xem xét tài liệu, chuyến tham quan ảo), đặc biệt là như một điểm dừng. EMA lưu ý rằng đánh giá từ xa hoặc đánh giá 'dựa trên giấy tờ' có thể hữu ích trong chiến lược dựa trên rủi ro, Nhưng không thể thay thế kiểm toán tại chỗ dành cho các nhà cung cấp quan trọng (xem bảng dưới đây).

Bảng dưới đây tóm tắt các loại kiểm toán phổ biến và mục đích của chúng:

Loại kiểm toán Mục đích
Ban đầu (Trình độ chuyên môn) Đánh giá một mới nhà cung cấp trước khi phê duyệt; xác minh QMS, tài liệu, và khả năng.
định kỳ (Đã lên lịch) Đánh giá lại nhà cung cấp hiện tại (ví dụ. hàng năm) để đảm bảo tuân thủ liên tục.
Vì Nguyên Nhân (Cò súng) Điều tra các vấn đề cụ thể (ví dụ. phàn nàn, sai lệch, 483 quan sát) tại một nhà cung cấp.
Theo dõi Xác minh rằng các hành động khắc phục/phòng ngừa (CAPA) từ cuộc kiểm toán trước đã được thực hiện.
Kiểm tra từ xa/bàn làm việc Xem xét hệ thống và tài liệu chất lượng của nhà cung cấp qua mạng; chi phí thấp hơn/nhanh hơn, nhưng phạm vi hạn chế.

Trong mọi trường hợp, sử dụng một cách tiếp cận dựa trên rủi ro quyết định phạm vi. Nhà cung cấp có rủi ro cao (thiết bị quan trọng) bảo đảm sâu sắc hơn, kiểm toán tại chỗ, trong khi những rủi ro thấp có thể chỉ cần đánh giá tại chỗ hoặc lấy mẫu. Q của EMA&A nhắc nhở chúng tôi rằng ngay cả khi nhà cung cấp có chứng chỉ GMP hoặc báo cáo kiểm tra, trách nhiệm pháp lý của nhà sản xuất không được đáp ứng cho đến khi họ tiến hành chương trình kiểm toán của riêng mình. Nói cách khác, sử dụng các đánh giá bên ngoài để thông báo danh sách ưu tiên của bạn, nhưng hãy tin tưởng – và xác minh – thông qua hoạt động kiểm tra của chính bạn.

Ma trận rủi ro của nhà cung cấp dựa trên rủi ro

Ma trận rủi ro đơn giản giúp phân loại nhà cung cấp và hướng dẫn tần suất kiểm tra. Ví dụ:

Mức độ rủi ro Ví dụ Hành động kiểm tra
Cao Chất độn chất lỏng vô trùng, máy tiệt trùng, chất độn viên nang; nhà cung cấp lần đầu hoặc nhà cung cấp nguồn duy nhất Kiểm tra tại chỗ ban đầu kỹ lưỡng; kiểm toán hàng năm hoặc hai năm một lần; phạm vi đầy đủ (QMS, cơ sở, tài liệu, MẬP).
Trung bình Máy đóng gói không vô trùng (ví dụ. vết phồng rộp, thùng giấy); nhà cung cấp thứ hai hoặc nhà cung cấp đã biết Kiểm toán chi tiết ban đầu; kiểm tra địa điểm cứ sau 2–3 năm; phạm vi vừa phải (tập trung vào các quá trình quan trọng, cộng với tài liệu).
Thấp Thiết bị phụ trợ (ví dụ. băng tải, máy bơm cơ bản); nhà cung cấp hàng hóa Trình độ cơ bản (xem xét tài liệu, bảng câu hỏi); chỉ kiểm tra tại chỗ nếu có vấn đề phát sinh; đánh giá lại định kỳ (3–5 năm hoặc khi cần thiết).

Việc đánh giá rủi ro này cần xem xét sự va chạm (thiết bị quan trọng như thế nào đối với an toàn/chất lượng sản phẩm?) Và khả năng xảy ra (nhà cung cấp có vấn đề trước đây không? thiết kế mới? công nghệ phức tạp?). Ví dụ, dây chuyền đóng gói viên nang mới ở nhà máy sản xuất thuốc vô trùng có tác động lớn (liên hệ trực tiếp, độ chính xác cao), vì vậy nó vẫn thuộc loại rủi ro cao và yêu cầu kiểm toán đầy đủ. Ngược lại, một băng tải đơn giản không bao giờ tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm có thể có rủi ro thấp – ban đầu có thể chỉ cần kiểm tra từ xa hoặc bảng câu hỏi, chỉ kiểm tra tại chỗ nếu mức độ rủi ro thay đổi.

 

Quy trình kiểm tra từng bước

Dưới đây là sơ đồ cấp cao của quy trình kiểm toán, tiếp theo là chi tiết về từng bước:

QUY TRÌNH KIỂM ĐỊNH NHÀ CUNG CẤP THIẾT BỊ DƯỢC PHẨM

Mỗi bước được nêu dưới đây:

  1. Sơ tuyển & Đánh giá rủi ro: Trước khi lên lịch bất kỳ cuộc kiểm toán nào, thu thập thông tin cơ bản về nhà cung cấp. Xem lại chứng nhận của họ (ISO 9001, ISO 13485, Dấu CE, vân vân.), lịch sử quy định, ổn định tài chính, và liệu trước đây họ có cung cấp máy móc tương tự hay không. Xác định phạm vi và mục tiêu kiểm toán dựa trên rủi ro. Đối với máy có rủi ro cao, nhằm mục đích kiểm toán toàn diện tại chỗ; đối với các mặt hàng có rủi ro thấp hơn, kiểm tra một phần hoặc từ xa có thể đủ. Tạo trước một danh sách kiểm tra hoặc bảng câu hỏi dành cho nhà cung cấp để đề cập đến các chủ đề chính (xem bước tiếp theo).
  2. Xem xét tài liệu & Bảng câu hỏi dành cho nhà cung cấp: Yêu cầu và xem xét trước các tài liệu quan trọng. Điều này thường bao gồm Sổ tay chất lượng của nhà cung cấp, sơ đồ tổ chức, SOP để kiểm soát thiết kế, kiểm soát thay đổi, sự định cỡ, BẢO TRÌ, và quy trình CAPA của họ. Nhận bản sao của các giao thức xác nhận gần đây (MỠ/SAT/IQ/OQ), giấy chứng nhận hiệu chuẩn cho các dụng cụ chính, và bằng chứng về các chương trình đào tạo nhân viên. Đồng thời nhận các báo cáo kiểm toán trước đây hoặc bất kỳ báo cáo kiểm tra theo quy định nào nếu có. Thường, một bảng câu hỏi tiền kiểm toán đơn giản có thể giúp xác nhận những tài liệu nào tồn tại và làm nổi bật bất kỳ lỗ hổng rõ ràng nào. Việc xem xét tài liệu giúp nhóm đánh giá điều chỉnh các câu hỏi tại chỗ và tiết kiệm thời gian tại nhà máy.
  3. Lập kế hoạch kiểm toán & Danh sách kiểm tra: Thành lập đoàn kiểm toán có chuyên môn phù hợp (Kỹ sư QA/xác nhận, chuyên gia kỹ thuật, có thể là kiểm toán viên GMP của bên thứ ba nếu cần). Xây dựng kế hoạch kiểm toán chi tiết: xác nhận ngày, nhân sự phỏng vấn, khu vực và máy móc cần kiểm tra, và tài liệu tham khảo. Tạo hoặc điều chỉnh danh sách kiểm tra kiểm tra bao gồm các chủ đề liên quan đến GMP (xem phần tiếp theo để biết các mục trong danh sách kiểm tra). Đảm bảo kiểm toán viên có đồ bảo hộ (ví dụ. áo khoác phòng thí nghiệm, giày bảo hộ) sẵn sàng. Trao đổi trước chương trình làm việc với nhà cung cấp.
  4. Tại chỗ (hoặc từ xa) Kiểm toán: Tiến hành kiểm toán. Nếu tại chỗ, kiểm tra cơ sở vật chất của nhà cung cấp, quan sát sản xuất và thử nghiệm, và phỏng vấn nhân viên của họ. Các hoạt động kiểm toán điển hình bao gồm:
  5. Cuộc họp khai mạc: Giới thiệu đoàn kiểm tra, xem xét phạm vi và mục tiêu, và xác nhận hậu cần.
  1. Tham quan cơ sở vật chất: Đi bộ qua các khu vực sản xuất. Kiểm tra độ sạch, phân chia hợp lý các công đoạn sản xuất, nhật ký bảo trì thiết bị, và cách xử lý các thiết bị nhạy cảm (ví dụ. liệu có kiểm soát bụi không, tiện ích sạch sẽ, vân vân.).
  2. Kiểm toán hệ thống chất lượng: Sử dụng danh sách kiểm tra, xem xét một cách có hệ thống Hệ thống quản lý chất lượng của nhà cung cấp. Ví dụ về lĩnh vực trọng tâm:
    • Tổ chức & Nhân viên: Là trách nhiệm (cho QA, Kiểm soát chất lượng, kỹ thuật, dịch vụ) được xác định rõ ràng? Nhân viên có được đào tạo và đủ trình độ cho vai trò của họ không?
    • Kiểm soát tài liệu: Các thủ tục và biểu mẫu có được kiểm soát đúng cách không? Họ có thể hiển thị tài liệu chính vs. bản sao chính vs. nhật ký thay đổi?
    • Kiểm soát thay đổi: Nhà cung cấp phê duyệt các thay đổi về thiết kế hoặc quy trình như thế nào? Có bất kỳ thay đổi nào trong quá khứ (ví dụ. đến thiết kế máy hoặc phần mềm) được ghi lại và phê duyệt?
    • Bảo trì thiết bị & Sự định cỡ: Lịch trình bảo trì có được tuân thủ không? Kiểm tra chứng chỉ hiệu chuẩn cho các máy quan trọng. Thiếu hiệu chuẩn là một phát hiện phổ biến.
    • Quy trình sản xuất/lắp ráp: Quan sát cách lắp ráp máy móc, hàn, hoặc sơn. Các bộ phận không gỉ có được làm sạch đúng cách không? (Như một ghi chú hướng dẫn, máy dược phẩm nên sử dụng 316L SS với khả năng đánh bóng và thụ động thích hợp.)
    • Kiểm soát chất lượng & Kiểm tra: Xem lại cách nhà cung cấp kiểm tra từng máy (ví dụ. kiểm tra áp suất, kiểm tra rò rỉ, kiểm tra chức năng). Xác nhận thiết bị kiểm tra đã được hiệu chuẩn. Xác minh các giao thức tồn tại cho FAT (Kiểm tra nghiệm thu tại nhà máy) và SAT (Kiểm tra chấp nhận trang web).
    • Thủ tục dạng văn bản: Kiểm tra các quy trình chính đó (hàn, dọn dẹp, kiểm thử phần mềm) đã viết SOP và được tuân theo.
    • Quản lý thay đổi: Hỏi về bất kỳ sai lệch hoặc không phù hợp nào gần đây, và cách xử lý các hành động khắc phục.
    • Hỗ trợ xác nhận thiết bị: Xác nhận nhà cung cấp cung cấp mẫu IQ/OQ và tham gia FAT/SAT. Jinlu lưu ý rằng các nhà cung cấp có kinh nghiệm sẽ cung cấp máy có giao thức FAT/SAT/IQ/OQ hoàn chỉnh để hợp lý hóa quá trình xác thực của bạn.
  3. Thu thập bằng chứng: Kiểm toán viên cần thu thập bằng chứng khách quan: ghi chú phỏng vấn, những bức ảnh (nếu được phép), và bản sao các tài liệu được xem xét. Lưu ý bất kỳ quan sát nào liên quan đến tuân thủ GMP.
  4. Cuộc họp tổng kết: Trước khi rời đi, tổ chức một cuộc họp kết thúc để trình bày bằng lời những quan sát chính. Thống nhất về mốc thời gian cho báo cáo kiểm toán cuối cùng và kế hoạch CAPA.

Nếu tiến hành một kiểm toán từ xa, tập trung vào việc xem xét tài liệu, hướng dẫn video trực tiếp, và các cuộc phỏng vấn. Như EMA lưu ý, đánh giá từ xa có thể thông báo cho chương trình đánh giá của bạn, nhưng chúng không kỹ lưỡng như việc kiểm tra tại chỗ đối với các nhà cung cấp có rủi ro cao. Luôn đặt mục tiêu thực hiện kiểm tra toàn diện tại chỗ đối với các thiết bị thực sự quan trọng.

  1. Báo cáo kiểm toán & Những phát hiện: Lập báo cáo bằng văn bản tóm tắt phạm vi kiểm toán, phát hiện (sự không phù hợp và quan sát), và bằng chứng. Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng để mô tả từng vấn đề. Phân loại các phát hiện theo mức độ nghiêm trọng (chính vs. người vị thành niên) nếu có thể. Ví dụ, thiếu chứng chỉ hiệu chuẩn cho một cảm biến quan trọng là một phát hiện quan trọng; việc thiếu dữ liệu trong danh sách kiểm tra có thể là chuyện nhỏ. Bao gồm ảnh hoặc trích đoạn tài liệu nếu cần (đảm bảo không có thông tin nhạy cảm nào được chia sẻ). Báo cáo nên tham khảo các yêu cầu thiết kế hoặc GMP cụ thể đằng sau mỗi phát hiện. Cung cấp cho nhà cung cấp thời hạn hợp lý để gửi kế hoạch hành động khắc phục (LỚP) cho từng vấn đề.
  2. Xác minh CAPA: Xem lại phản hồi CAPA của nhà cung cấp. Xác minh rằng các hành động khắc phục là đầy đủ và được thực hiện. Điều này có thể yêu cầu theo dõi (ví dụ. xem xét các tài liệu cập nhật, đang test lại máy, hoặc thậm chí là kiểm tra lại nhanh chóng lĩnh vực vấn đề). Tài liệu rằng mỗi phát hiện đều được đóng lại trước khi phê duyệt nhà cung cấp. Nếu các vấn đề quan trọng không được giải quyết, bạn có thể yêu cầu kiểm tra bổ sung.
  3. Phê duyệt nhà cung cấp & Giám sát liên tục: Sau khi các hành động khắc phục được xác minh, ra quyết định phê duyệt chính thức. Ví dụ, thêm nhà cung cấp vào Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt của bạn (với bất kỳ hạn chế nào được ghi chú), hoặc phân loại chúng là đủ tiêu chuẩn theo những điều kiện nhất định. Truyền đạt quyết định tới bộ phận mua sắm và QA. Cập nhật hồ sơ nội bộ (ví dụ. Đánh giá rủi ro nhà cung cấp, ngày kiểm toán tiếp theo). Sau đó tiếp tục theo dõi hiệu suất của nhà cung cấp – theo dõi chất lượng máy được giao, giao hàng trễ, vấn đề dịch vụ, vân vân. Các nhà cung cấp có rủi ro cao cần được kiểm toán lại thường xuyên hơn, theo chỉ định của FDA: “các nhà cung cấp có rủi ro cao… có thể yêu cầu kiểm toán thường xuyên hơn… dựa trên đánh giá rủi ro”.

 

Danh sách kiểm tra thiết bị dược phẩm

Dưới đây là danh sách kiểm tra cô đọng về các lĩnh vực chính và các câu hỏi mẫu cần xem xét trong quá trình đánh giá nhà cung cấp thiết bị. (Điều chỉnh điều này cho phù hợp với máy cụ thể và mức độ rủi ro của bạn.)

  • Hệ thống quản lý chất lượng (QMS):
    • Là nhà cung cấp ISO 9001 (hoặc 13485) được chứng nhận? Kiểm tra tính hợp lệ của chứng chỉ.
    • Xem lại Sổ tay Chất lượng và sơ đồ tổ chức của họ. Vai trò QA/QC có được xác định rõ ràng không?
    • Kiểm soát tài liệu được xử lý như thế nào? Kiểm tra xem các thủ tục có lịch sử sửa đổi và phê duyệt không.
    • Kiểm tra hồ sơ đánh giá nội bộ và xem xét của lãnh đạo. Các vấn đề có được theo dõi không?
    • Đào tạo: Nhân viên có được đào tạo về GMP/tiêu chuẩn liên quan đến thiết bị dược phẩm không?
  • Tuân thủ quy định:
    • Nhà cung cấp có hiểu FDA/EU GMP không? (Tìm kiếm chính sách chất lượng hoặc hồ sơ đào tạo.)
    • Kiểm tra các chứng chỉ liên quan: dấu CE, UL, FDA 510(k) (cho thiết bị thiết bị y tế), vân vân.
    • Thiết kế thiết bị: Là vật liệu 316L SS hoặc vật liệu cấp dược phẩm khác, với sự đánh bóng thích hợp?
    • Hỏi xem máy của nhà cung cấp có các tính năng thiết kế được yêu cầu trong URS của bạn không (ví dụ. sạch sẽ tại chỗ, khả năng tương thích dòng chảy tầng).
  • Thiết kế & Kiểm soát thay đổi:
    • Họ có quy trình kiểm soát thiết kế chính thức không? (Xem lại thông số thiết kế của máy mẫu so với. đầu ra.)
    • Những thay đổi thiết kế được ghi lại và phê duyệt như thế nào? Nhìn vào nhật ký đơn hàng thay đổi gần đây.
    • Kiểm tra xem bản vẽ kỹ thuật có khớp với máy được giao không (mối hàn, cảm biến, tuyến cáp, vân vân.).
  • Sản xuất & Quy trình lắp ráp:
    • Quan sát quy trình sản xuất: nó có khớp với các thủ tục bằng văn bản không? (ví dụ. trình tự hàn, bức vẽ, cuộc họp)
    • Kiểm tra độ sạch của hàn và hoàn thiện: không phun sơn quá mức trên các bề mặt quan trọng, mối hàn mịn.
    • Kiểm tra sự tách biệt của các bộ phận (ghi nhãn một phần, số sê-ri) để duy trì khả năng truy xuất nguồn gốc.
    • Kiểm tra việc xử lý và lưu trữ phụ tùng thay thế (các phụ tùng quan trọng được ghi lại và kiểm soát?).
  • Kiểm soát chất lượng & Kiểm tra:
    • Xem xét nghiệm thu tại nhà máy (MẬP) giao thức. Kiểm tra FAT có được xác định cho tất cả các chức năng quan trọng không?
    • Kiểm tra nhật ký hiệu chuẩn cho thiết bị kiểm tra (đồng hồ đo áp suất, lưu lượng kế, vân vân.). Hiệu chuẩn hết hạn là một phát hiện kiểm tra phổ biến.
    • Kiểm tra mọi hồ sơ kiểm tra dành riêng cho máy (ví dụ. thời gian chạy động cơ, hiệu chuẩn nhiệt độ) để xác nhận tiêu chí vượt qua đã được đáp ứng.
    • Đảm bảo có Kiểm tra chấp nhận trang web (ĐÃ NGỒI) kế hoạch xác minh lại các chức năng sau khi cài đặt.
  • Truy xuất nguồn gốc & Tài liệu:
    • Có chứng chỉ vật liệu và chứng chỉ hàn cho các bộ phận tiếp xúc không? (Đối với các sản phẩm được quản lý chặt chẽ, dự kiến ​​sẽ có khả năng truy xuất nguồn gốc theo hướng dẫn của ASME BPE hoặc FDA.)
    • Đảm bảo có các Kế hoạch Xác thực Tổng thể về IQ/OQ/PQ trong hồ sơ và các mẫu cho các giao thức.
    • Kiểm tra xem mỗi máy được giao có gói DQ/IQ/OQ không, bao gồm sơ đồ nối dây, bản vẽ cơ khí, và dữ liệu hiệu chuẩn.
  • CAPA & Cải tiến liên tục:
    • Xem các báo cáo không phù hợp trong quá khứ hoặc nhật ký CAPA. Các vấn đề được điều tra và giải quyết hiệu quả như thế nào?
    • Xác minh rằng mọi vấn đề lặp lại đang được phân tích để tìm nguyên nhân gốc rễ (ví dụ. lỗi rò rỉ định kỳ, lỗi hiệu chuẩn lặp đi lặp lại).
  • Cơ sở & Thiết bị:
    • Tham quan trang web của nhà cung cấp: Các khu vực sản xuất có được kiểm soát khí hậu như đã tuyên bố không? (Một số thiết bị yêu cầu môi trường cụ thể.)
    • Kiểm tra hồ sơ bảo trì cho các thiết bị sản xuất chính (nhà máy, máy tiện, thợ hàn). Sự cố hoặc bảo trì kém có thể ảnh hưởng đến chất lượng máy.
    • Đánh giá an toàn và vệ sinh – tuy không trực tiếp đạt tiêu chuẩn GMP, sàn cửa hàng bừa bộn có thể báo hiệu kỷ luật kém.
  • Dịch vụ & Ủng hộ:
    • Hỏi về cơ sở hạ tầng dịch vụ của nhà cung cấp: Họ có đội ngũ dịch vụ địa phương hoặc kho phụ tùng không?
    • Họ xử lý các bản cập nhật hoặc nâng cấp như thế nào? (SOP để cập nhật phần mềm, trang bị thêm phần cứng).

Danh sách kiểm tra này là điểm khởi đầu. Điều chỉnh nó cho phù hợp với thiết bị cụ thể: Ví dụ, Một máy đóng vỉ kiểm toán sẽ tập trung vào việc hiệu chuẩn lò sưởi, lập trình viên ngày tháng, và xử lý phim, trong khi một viên nang phụ kiểm toán sẽ nhấn mạnh việc kiểm tra độ chính xác của liều lượng và xác minh khóa viên nang. Mục đích là để đánh giá cả trên giấy có gì (thủ tục, hồ sơ) Và chuyện gì xảy ra trên sàn (quan sát thực hành).

người mua tiến hành kiểm tra tại chỗ đối với nhà cung cấp Thiết bị dược phẩm

 

Các phát hiện kiểm toán chung

Khi kiểm tra nhà cung cấp thiết bị, một số vấn đề được quan sát thường xuyên nhất bao gồm:

  • Tài liệu chưa đầy đủ: Thiếu SOP cho các quy trình quan trọng (ví dụ. bức vẽ, thử nghiệm điện), hoặc bản ghi FAT không đầy đủ.
  • Khoảng trống hiệu chuẩn: Thiết bị (máy đo, cảm biến, cân) được sử dụng trong thử nghiệm chưa được hiệu chuẩn hoặc hiệu chuẩn đã hết hạn.
  • Kiểm soát thay đổi kém: Sửa đổi thiết kế máy không được ủy quyền hoặc ghi chép hợp lệ (ví dụ. một cảm biến mới được thêm vào mà không cập nhật bản vẽ).
  • Hồ sơ đào tạo: Thiếu bằng chứng cho thấy nhân viên lắp ráp hoặc QA đã được đào tạo liên quan về GMP hoặc các quy trình dành riêng cho thiết bị.
  • CAPA không hiệu quả: Thất bại lặp đi lặp lại (ví dụ. nhiều sự cố của một thành phần) không có xu hướng hoặc biện pháp phòng ngừa.
  • Các vấn đề về cơ sở vật chất: Nhân viên không có thẩm quyền vào khu vực hạn chế, hoặc nguyên liệu thô được lưu trữ gần máy thành phẩm.
  • Tính toàn vẹn dữ liệu: Dấu vết hoặc nhật ký kiểm tra không được in hoặc lưu (Jinlu lưu ý tầm quan trọng của việc xác nhận nhật ký và quá trình kiểm tra trong quá trình xác thực).

Nếu bạn gặp phải bất kỳ điều nào trong số này, làm việc với nhà cung cấp để xây dựng kế hoạch khắc phục. Việc kết thúc các phát hiện kiểm toán một cách hợp lý là rất quan trọng trước khi phê duyệt lần cuối. Luôn ghi lại các mục hành động và theo dõi – nhà cung cấp không đủ tiêu chuẩn cho đến khi tất cả CAPA quan trọng được xác minh.

 

Tại chỗ vs. Kiểm tra từ xa

Diện mạo Kiểm toán tại chỗ Kiểm tra từ xa
Phạm vi Toàn quyền truy cập (cơ sở, mọi người, tài liệu). Giới hạn ở tài liệu, hồ sơ, và các chuyến tham quan ảo.
Độ sâu kiểm tra Cao: có thể kiểm tra vật lý máy móc, dọn phòng, thực tiễn vô hình. Vừa phải: chủ yếu xem xét tài liệu và phỏng vấn.
Trị giá & Thời gian Cao hơn (thời gian và chi phí đi lại, lập kế hoạch thử thách). Thấp hơn (không đi du lịch; lập kế hoạch nhanh hơn).
Hiệu quả Kỹ lưỡng nhất (ưu tiên cho các nhà cung cấp có rủi ro cao). Tốt cho người theo dõi hoặc nhà cung cấp có rủi ro thấp; giải pháp tạm thời cho nhu cầu cấp thiết.
Linh hoạt Ít linh hoạt hơn (phải đồng bộ hóa lịch trình/tình trạng sẵn sàng). Linh hoạt hơn (thường có thể kiểm tra nhiều trang web thông qua video).
Bằng chứng kiểm toán Quan sát trực tiếp các quá trình, ảnh/video; dễ dàng hơn để phát hiện sự khác biệt. Dựa vào những gì nhà cung cấp thể hiện; nguy cơ bỏ sót các vấn đề ẩn.

Nói chung, kiểm toán tại chỗ vẫn là tiêu chuẩn vàng, đặc biệt đối với các nhà cung cấp có rủi ro cao hoặc mới đủ tiêu chuẩn. Các cơ quan quản lý lưu ý rằng các cuộc kiểm tra “trên giấy” từ xa không thay thế hoàn toàn việc đảm bảo có mặt tại chỗ.. Tuy nhiên, kiểm tra từ xa có thể hữu ích (Ví dụ, như một biện pháp tạm thời nếu việc đi lại bị hạn chế) và có thể xem xét hồ sơ chất lượng của nhà cung cấp một cách hiệu quả. Một cách tiếp cận lai là phổ biến: sử dụng kiểm tra từ xa để xem xét tài liệu cơ bản, sau đó lên lịch thăm quan thực địa cho lần tìm hiểu sâu cuối cùng, hoặc luân phiên giữa tại chỗ và từ xa để kiểm tra định kỳ.

 

Kiểm tra nghiệm thu tại nhà máy (MẬP), Kiểm tra chấp nhận trang web (ĐÃ NGỒI) và chỉ số IQ/OQ

Việc kiểm tra thiết bị cần đặc biệt chú ý đến tài liệu xác nhận. Trước khi mua, xác nhận rằng nhà cung cấp có quy trình FAT chặt chẽ. FAT hoàn chỉnh sẽ xác minh máy hoạt động với URS của bạn trong các điều kiện được kiểm soát. Trong quá trình kiểm toán, xem xét các báo cáo FAT trước đây của nhà cung cấp cho các máy tương tự: kiểm tra xem các tiêu chí và kết quả kiểm tra có được ghi lại rõ ràng và đáp ứng các thông số kỹ thuật không. Đồng thời đảm bảo kế hoạch SAT chính thức sẽ được thực hiện sau khi cài đặt. Những bài kiểm tra chấp nhận này rất quan trọng để đánh giá trình độ chuyên môn.

Tương tự như vậy, đảm bảo nhà cung cấp cung cấp hỗ trợ IQ/OQ đầy đủ. Kinh nghiệm của Jinlu cho thấy các nhà cung cấp đáng tin cậy cung cấp máy móc “với sự hỗ trợ đầy đủ về IQ/OQ/PQ và các dịch vụ xác thực chìa khóa trao tay”. Trong thực tế, điều này có nghĩa là họ sẽ cung cấp cho bạn danh sách kiểm tra IQ, Kịch bản kiểm tra OQ, và các giao thức PQ mẫu để bạn xem xét. Nhà cung cấp thường thực hiện FAT và có thể hỗ trợ IQ bằng cách căn chỉnh trước và lắp đặt máy trong điều kiện được kiểm soát. Nhưng hãy nhớ: các Đội ngũ QA của người mua chịu trách nhiệm cuối cùng để hoàn thành IQ/OQ/PQ tại chỗ. Cuộc kiểm tra của bạn phải xác nhận rằng nhà cung cấp có nhân viên hoặc nhà thầu được đào tạo sẵn sàng hỗ trợ việc xác nhận và sẽ cung cấp các báo cáo cần thiết, bản vẽ, và hồ sơ hiệu chuẩn.

Đặt câu hỏi trực tiếp, Ví dụ: “Bạn có giao thức FAT dựa trên URS của chúng tôi không??”, “Bạn sẽ chứng kiến ​​các bài kiểm tra IQ/OQ tại chỗ chứ?, và cung cấp tài liệu được xác nhận sau đó?”. Một nhà cung cấp tốt sẽ chuẩn bị sẵn các mẫu và coi đây là việc thường xuyên - đó là một phần của sự sẵn sàng của GMP.

 

Câu hỏi phổ biến của người mua (Danh sách kiểm tra nổi bật)

Trong quá trình kiểm toán (hoặc thảo luận trước khi kiểm toán), người mua thường hỏi nhà cung cấp:

  • Tuân thủ quy định: Bạn có thể chứng minh sự tuân thủ các tiêu chuẩn GMP hoặc ISO không? Bạn có giấy chứng nhận chất lượng hoặc đăng ký?
  • Tài liệu: Bạn sẽ cung cấp tài liệu máy hoàn chỉnh chứ (hướng dẫn sử dụng, bản vẽ, Báo cáo FAT/SAT, Mẫu IQ/OQ)?
  • Kinh nghiệm: Bạn đã cung cấp mẫu máy này cho các nhà máy dược phẩm khác chưa? Bạn có thể cung cấp tài liệu tham khảo hoặc nghiên cứu trường hợp?
  • Kiểm soát thay đổi: Bạn xử lý những thay đổi được yêu cầu sau khi đặt hàng như thế nào (ví dụ. cập nhật URS)?
  • Phụ tùng/Dịch vụ: Kế hoạch phụ tùng và thời gian đáp ứng dịch vụ của bạn là gì? Bạn có kỹ sư dịch vụ địa phương không?
  • Hỗ trợ sau bán hàng: Bạn có hỗ trợ cài đặt và đánh giá chất lượng không? Bạn có cung cấp đào tạo cho người vận hành của tôi không?
  • Lịch sử chất lượng: Bạn có thể chia sẻ báo cáo kiểm toán gần đây không, NCMR (sự không phù hợp) nhật ký hoặc số liệu thống kê CAPA? Bất kỳ lệnh thu hồi hoặc thư cảnh báo nào?

Câu trả lời cho những câu hỏi này giúp đánh giá mức độ trưởng thành của nhà cung cấp. Ví dụ, một nhà cung cấp có kinh nghiệm nên sẵn sàng xuất trình chứng chỉ QA (ISO 9001/13485) và không gặp khó khăn gì khi trình bày chi tiết quá trình xác nhận của họ. Nếu nhà cung cấp do dự hoặc làm chệch hướng những câu hỏi này, nó có thể chỉ ra những lỗ hổng trong hệ thống của họ.

 

CAPA và phê duyệt

Sau khi kiểm tra và thu thập phản hồi, bước cuối cùng là phê duyệt nhà cung cấp. Khi tất cả các phát hiện kiểm tra đã được đóng lại hoặc được giải quyết theo cách khác, chính thức phê duyệt nhà cung cấp trong hệ thống chất lượng của bạn. Điều này có thể bao gồm việc thiết lập chúng trên Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt và chỉ định bất kỳ điều kiện nào (Ví dụ, “Các đơn hàng ban đầu yêu cầu tôi phải xác nhận QA sau SAT”). Truyền đạt sự chấp thuận này cho các nhóm mua sắm và dự án, để họ biết nhà cung cấp có đủ tiêu chuẩn. Đảm bảo nhà cung cấp hiểu mọi kỳ vọng còn lại (như cung cấp bằng chứng CAPA cập nhật hoặc số liệu hiệu suất trong các báo cáo trong tương lai).

Ngay cả sau khi được phê duyệt, tiếp tục theo dõi. Tiếp tục theo dõi các số liệu chính của nhà cung cấp (giao hàng đúng hẹn, vấn đề lĩnh vực, điểm kiểm toán). Tích hợp các yêu cầu mới của FDA hoặc EMA khi chúng xuất hiện (nếu quy định thay đổi, bạn có thể cần phải kiểm tra lại hoặc yêu cầu tài liệu mới). Thiết yếu, chương trình kiểm tra không dừng lại ở việc phê duyệt—nó trở thành một phần trong quá trình đảm bảo chất lượng liên tục của bạn cho mọi thiết bị quan trọng.

 

Phần kết luận

Chương trình đánh giá nhà cung cấp có cấu trúc là một khoản đầu tư vào an toàn sản phẩm và độ tin cậy theo quy định. Bằng cách kiểm tra một cách có phương pháp hệ thống chất lượng của nhà sản xuất thiết bị, tài liệu, và quy trình—được hướng dẫn bởi các nguyên tắc GMP—bạn giảm thiểu những bất ngờ và đảm bảo chỉ những máy tuân thủ mới được đưa vào dây chuyền của bạn. Nhớ: trách nhiệm chung là chìa khóa. Nhà cung cấp nên mang theo máy đạt chuẩn GMP với các gói FAT/SAT/IQ/OQ hoàn chỉnh, nhưng công ty của bạn phải xác minh chúng trước khi sản xuất. Cách tiếp cận dựa trên rủi ro tập trung nỗ lực vào những vấn đề quan trọng, và mọi phát hiện đều phải dẫn đến CAPA và quyết định phê duyệt cuối cùng.

Và chọn Jeinlu, chúng tôi hiểu sự nghiêm ngặt của kiểm toán GMP: Máy đóng gói của chúng tôi được thiết kế và ghi chép để đáp ứng những nhu cầu đó. Mỗi máy được cung cấp kèm theo bộ xác nhận đầy đủ (Giao thức FAT/SAT/IQ/OQ) để hợp lý hóa trình độ chuyên môn của bạn. Bằng cách chọn một nhà cung cấp có kinh nghiệm về tuân thủ dược phẩm, bạn đơn giản hóa việc kiểm tra và đảm bảo dự án của bạn đi đúng hướng.

Sẵn sàng kiểm toán một cách tự tin? Liên hệ với Jinlu Đóng gói dành cho thiết bị cấp dược phẩm đi kèm sẵn sàng kiểm toán. Nhóm của chúng tôi có thể giúp xác định URS của bạn, chạy FAT, và cung cấp tài liệu IQ/OQ/PQ chìa khóa trao tay để quá trình đánh giá và đánh giá nhà cung cấp của bạn diễn ra suôn sẻ.

 

Câu hỏi thường gặp trên Kiểm tra nhà cung cấp trong sản xuất dược phẩm

Kiểm tra nhà cung cấp trong sản xuất thiết bị dược phẩm là gì?

Đánh giá nhà cung cấp là đánh giá có hệ thống về hệ thống chất lượng của nhà sản xuất thiết bị dược phẩm, quy trình sản xuất, khả năng kỹ thuật, và thực tiễn tuân thủ. Mục tiêu là để xác minh rằng nhà cung cấp có thể cung cấp máy móc đáp ứng yêu cầu GMP một cách nhất quán, tiêu chuẩn chất lượng, và thông số kỹ thuật của dự án.

Tại sao việc kiểm tra nhà cung cấp lại quan trọng trước khi mua thiết bị dược phẩm?

Kiểm toán nhà cung cấp giúp các công ty dược phẩm giảm thiểu rủi ro dự án, xác minh năng lực của nhà cung cấp, đánh giá mức độ sẵn sàng tuân thủ, và đảm bảo nhà sản xuất thiết bị có thể cung cấp tài liệu và hỗ trợ xác nhận cần thiết cho hoạt động sản xuất theo quy định của GMP.

Nếu không có sự kiểm tra nhà cung cấp thích hợp, người mua có thể gặp phải các vấn đề như việc xác nhận bị trì hoãn, hiệu suất máy kém, tài liệu không đầy đủ, hoặc những thách thức về tuân thủ quy định.

Những tài liệu nào cần được xem xét trong quá trình đánh giá nhà cung cấp?

Các tài liệu chính bao gồm sổ tay chất lượng của nhà cung cấp, SOPS (CAPA, kiểm soát thay đổi, vân vân.), Chứng chỉ ISO/GMP, hồ sơ lô cho một sản phẩm mẫu, hồ sơ đào tạo, nhật ký bảo trì/hiệu chuẩn, và mọi báo cáo kiểm toán trước đó. Giấy chứng nhận phân tích (CoA) đối với các lô gần đây và dữ liệu về độ ổn định của nhà cung cấp cũng rất quan trọng. Thiết yếu, xem xét mọi thứ thể hiện hệ thống chất lượng và kiểm soát phát hành sản phẩm của họ.

Việc đánh giá nhà cung cấp thiết bị dược phẩm có thể được tiến hành từ xa không?

Đúng. Đánh giá nhà cung cấp từ xa có thể được thực hiện bằng cách sử dụng hội nghị truyền hình, đánh giá tài liệu số, và các chuyến tham quan nhà máy ảo.

Tuy nhiên, cho các thiết bị dược phẩm quan trọng như máy đóng viên nang, máy tính bảng ấn, máy đóng gói vỉ, và thiết bị chế biến vô trùng, Đánh giá tại chỗ thường được khuyến nghị vì chúng cho phép người mua đánh giá trực tiếp các hoạt động sản xuất, kiểm soát chất lượng, và điều kiện cơ sở vật chất.

Sự khác biệt giữa trình độ chuyên môn của nhà cung cấp và kiểm toán nhà cung cấp là gì?

Đánh giá nhà cung cấp là quá trình tổng thể để phê duyệt một nhà cung cấp (bao gồm các câu hỏi, xem xét tài liệu, thử nghiệm mẫu, và kiểm toán). Đánh giá nhà cung cấp là một bước cụ thể trong quy trình đó (hoặc theo dõi định kỳ). Trình độ chuyên môn sử dụng cả giấy tờ và kiểm toán tại chỗ. Sau khi có bằng cấp thành công, kiểm toán trở thành kiểm tra định kỳ (tái chuẩn hóa).

Các cơ quan quản lý xem hoạt động kiểm toán nhà cung cấp trong ngành dược phẩm như thế nào?

Cả FDA và EMA đều mong đợi các nhà sản xuất thuốc kiểm soát chuỗi cung ứng của họ. Q10 của FDA nhấn mạnh việc đánh giá nhà cung cấp dựa trên rủi ro và đặc biệt kêu gọi kiểm toán nhà cung cấp để xác minh chất lượng nhà cung cấp. EU GMP (Phụ lục 16 và Phần I Chương 7) yêu cầu người có đủ trình độ phải thực hiện việc kiểm tra tất cả các địa điểm liên quan đến việc sản xuất hoặc thử nghiệm sản phẩm.. Tôi Q7 (cho API) và hướng dẫn PIC/S cũng yêu cầu giám sát chặt chẽ nhà cung cấp. Tóm lại, cơ quan quản lý cho rằng bạn đang kiểm tra các nhà cung cấp của mình như một phần của việc tuân thủ GMP.

Tần suất nên tiến hành kiểm toán nhà cung cấp?

Tần suất phụ thuộc vào rủi ro của nhà cung cấp và hiệu suất trong quá khứ. Nhà cung cấp có rủi ro cao (API, thành phần vô trùng) thường xuyên nhận được kiểm toán hàng năm, trong khi các nhà cung cấp có rủi ro thấp hơn có thể 2-3 năm. Đồng thời kiểm tra sau những thay đổi lớn hoặc sự kiện chất lượng. Hệ thống quản lý chất lượng của bạn phải xác định các khoảng thời gian cụ thể theo danh mục rủi ro. Hãy nhớ rằng hiệu quả hoạt động kém hoặc các sự kiện an toàn tại nhà cung cấp sẽ dẫn đến việc kiểm tra “có lý do” bất kể lịch trình.

FAT là gì và tại sao nó quan trọng trong quá trình đánh giá nhà cung cấp?

MẬP (Kiểm tra nghiệm thu tại nhà máy) là thử nghiệm chính thức được thực hiện tại cơ sở của nhà cung cấp trước khi vận chuyển thiết bị.

FAT xác minh rằng:
• Máy đáp ứng yêu cầu người dùng
• Các chức năng quan trọng hoạt động chính xác
• Hệ thống an toàn hoạt động như mong đợi
• Hồ sơ đã hoàn tất
FAT thành công giúp giảm thiểu rủi ro khi cài đặt và đơn giản hóa các hoạt động kiểm định chất lượng sau này.

Những câu hỏi nào nên được hỏi trong quá trình kiểm tra nhà cung cấp thiết bị dược phẩm?

Một số câu hỏi quan trọng bao gồm:
• Bạn đã hoàn thành bao nhiêu dự án dược phẩm?
• Bạn có thể cung cấp FAT không, ĐÃ NGỒI, và tài liệu IQ/OQ?
• Bạn quản lý những thay đổi trong thiết kế như thế nào?
• Công ty của bạn có những chứng chỉ gì?
• Bạn xử lý khiếu nại của khách hàng và CAPA như thế nào?
• Chính sách hỗ trợ phụ tùng của bạn là gì?
• Những dịch vụ đào tạo nào có sẵn sau khi cài đặt?
• Làm thế nào để bạn đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc và kiểm soát tài liệu?
Những câu hỏi này giúp người mua đánh giá cả năng lực kỹ thuật và tiềm năng hợp tác lâu dài.

Làm thế nào người mua có thể đánh giá năng lực kỹ thuật của nhà sản xuất thiết bị dược phẩm?

Người mua nên đánh giá:
• Kinh nghiệm của đội ngũ kỹ thuật
• Chuyên môn về tự động hóa
• Khả năng lập trình PLC và HMI
• Trải nghiệm tùy chỉnh
• Kiến thức thiết kế GMP
• Các dự án dược phẩm trước đây
• Kinh nghiệm hỗ trợ xác nhận
Năng lực kỹ thuật của nhà cung cấp thường có tác động trực tiếp đến độ tin cậy của máy, khả năng mở rộng, và hiệu suất lâu dài.

 

 

Tài liệu tham khảo:
1.Hệ thống chất lượng dược phẩm ICH Q10 – Hướng dẫn khoa họcCơ quan Dược phẩm Châu Âu
2.Hệ thống chất lượng dược phẩm Q10CHÚNG TA. Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm
3.EudraLex – Âm lượng 4 – Thực hành sản xuất tốt (GMP) hướng dẫnỦy ban Châu Âu
4.VDI 6306 – Đánh giá nhà cung cấp trong ngành dược phẩm – Hiệp hội kỹ sư Đức VDI ​​e.V.

Chia sẻ bài viết này:
Hình ảnh của Petty fu
Petty fu

Petty fu, Người sáng lập Jinlupacking, mang lại 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực máy móc dược phẩm. Dưới sự lãnh đạo của ông, Jinlu đã phát triển thành một nhà cung cấp thiết kế tích hợp đáng tin cậy, sản xuất, và bán hàng. Petty đam mê chia sẻ kiến ​​thức chuyên sâu về ngành của mình để giúp khách hàng giải quyết sự phức tạp của bao bì dược phẩm, đảm bảo họ không chỉ nhận được thiết bị, mà là mối quan hệ đối tác dịch vụ một cửa thực sự phù hợp với mục tiêu sản xuất của họ.

Mục lục

Gửi yêu cầu của bạn

Để lại một câu trả lời

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Nhận báo giá miễn phí

*Chúng tôi tôn trọng tính bảo mật của bạn và tất cả dữ liệu đều được bảo vệ. Dữ liệu cá nhân của bạn sẽ chỉ được sử dụng và xử lý cho giải pháp JL.