×
Υπηρεσία online
✉️Email: 💬WhatsApp: +86 18011793320
💡
  • Σπίτι
  • Blogs
  • Τρόπος διενέργειας ελέγχου προμηθευτών σε κατασκευαστές φαρμακευτικού εξοπλισμού: Ένας πλήρης οδηγός GMP

Τρόπος διενέργειας ελέγχου προμηθευτών σε κατασκευαστές φαρμακευτικού εξοπλισμού: Ένας πλήρης οδηγός GMP

Σε φαρμακευτική παραγωγή, εξασφαλίζοντας προμηθευτές εξοπλισμού Η τήρηση των προτύπων GMP είναι εξίσου σημαντική με τον έλεγχο των πωλητών πρώτων υλών. Μια διεξοδική έλεγχος προμηθευτή βοηθά τις φαρμακευτικές εταιρείες να επαληθεύουν τα συστήματα ποιότητας ενός κατασκευαστή εξοπλισμού, απόδειξη με έγγραφα, και διαδικασίες, μείωση του κινδύνου ελαττωματικών ή μη συμμορφούμενων μηχανημάτων να εισέλθουν στην παραγωγή. Ρυθμιστική καθοδήγηση (FDA, EMA, εγώ, ΠΟΥ) τονίζει α πρόγραμμα ποιότητας προμηθευτή με βάση τον κίνδυνο: πραγματοποιήστε ελέγχους πιστοποίησης προμηθευτών για σημαντικούς προμηθευτές, ελέγξτε το σύστημα διαχείρισης ποιότητας και το ιστορικό συμμόρφωσής τους, και να συνεχίσει με διορθωτικές ενέργειες και εγκρίσεις.

Αυτό το άρθρο εξηγεί γιατί και πότε να ελέγχετε τους προμηθευτές εξοπλισμού, περιγράφει μια βήμα προς βήμα διαδικασία ελέγχου (με διάγραμμα ροής), παρέχει μια λίστα ελέγχου εστιασμένη στον εξοπλισμό, συγκρίνει επιτόπου vs. εξ αποστάσεως έλεγχοι, και δείχνει πώς FAT/SAT και IR/WH/PQ ταιριάζει στα προσόντα του προμηθευτή. Οι πίνακες συνοψίζουν τους τύπους ελέγχου και τα επίπεδα κινδύνου, και πρακτικές συμβουλές (με παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο και ρυθμιστικές αναφορές) θα βοηθήσει στην προμήθεια, Οι ομάδες QA και μηχανικών εκτελούν επιτυχείς ελέγχους. Εν συντομία, ένα δομημένο πρόγραμμα ελέγχου—υποστηριζόμενο από ολοκληρωμένη τεκμηρίωση από έναν προμηθευτή με γνώσεις GMP—βεβαιώνει ότι τα νέα σας μηχανήματα φτάνουν «έτοιμα για έλεγχο» για πιστοποίηση IQ/OQ και χρήση GMP.

Έλεγχος Προμηθευτών Κατασκευαστών Φαρμακευτικού Εξοπλισμού

 

Γιατί να ελέγξετε τους προμηθευτές του εξοπλισμού σας?

Σε ρυθμιζόμενο φαρμακείο, τίποτα δεν μπορεί να αφεθεί στην τύχη. Ακόμα κι αν μια μηχανή είναι καλοφτιαγμένη, οποιαδήποτε έλλειψη ποιότητας στον προμηθευτή (φτωχό QMS, μη τεκμηριωμένες αλλαγές, μη βαθμονομημένα όργανα, και τα λοιπά.) μπορεί να θέσει σε κίνδυνο το προϊόν σας. Γιατί οι κατασκευαστές φαρμάκων είναι τελικά υπεύθυνος για την ποιότητα και τη συμμόρφωση του τελικού προϊόντος, Οι ρυθμιστικές αρχές αναμένουν από αυτούς να ελέγχουν σημαντικούς προμηθευτές. Για παράδειγμα, Οδηγίες ICH Q10 του FDA σημειώνει ότι οι ανάδοχοι «πρέπει να είναι υπεύθυνοι για την αξιολόγηση της καταλληλότητας και της ικανότητας» των προμηθευτών, και όλες οι δραστηριότητες που σχετίζονται με την ποιότητα πρέπει να ορίζονται σε γραπτές συμφωνίες. Στην πράξη, Αυτό σημαίνει έλεγχο των πωλητών εξοπλισμού για να διασφαλιστεί ότι ακολουθούν ελέγχους που μοιάζουν με GMP. Όπως εξηγεί ένας ειδικός του κλάδου, Οι έλεγχοι προμηθευτών είναι τακτικές επιθεωρήσεις που βελτιώνουν τις πρώτες ύλες, εξοπλισμός, και προμηθεύει μια εταιρεία που λαμβάνει…και βοηθά στην επίτευξη συμμόρφωσης με αυστηρές κανονιστικές απαιτήσεις.

Οι βασικοί λόγοι για τον έλεγχο των προμηθευτών εξοπλισμού περιλαμβάνουν:

  • Διασφάλιση Ποιότητας: Τα ευρήματα του ελέγχου μπορούν να εντοπίσουν προβλήματα νωρίς (π.χ.. σχέδια μηχανών χωρίς έγγραφα, έλλειψη υποστήριξης επικύρωσης) πριν επηρεάσουν τη διαδικασία σας. Οι τακτικοί έλεγχοι βοηθούν στη διατήρηση σταθερή ποιότητα προϊόντος και να αποτρέψετε δαπανηρές καθυστερήσεις ή ανακλήσεις.
  • Κανονιστική Συμμόρφωση: Τόσο η FDA όσο και η GMP της ΕΕ ζητούν ρητά την πιστοποίηση του εξοπλισμού και τους ελέγχους προμηθευτών. FDA 21 CFR 211.25 και το παράρτημα GMP της ΕΕ 15, για παράδειγμα, δεσμεύστε ότι ο κρίσιμος εξοπλισμός είναι κατάλληλος πριν από τη χρήση. Ο έλεγχος διασφαλίζει ότι οι προμηθευτές παραδίδουν μηχανήματα με την απαραίτητη τεκμηρίωση GMP (όπως τα αρχεία FAT/SAT και βαθμονόμησης) ώστε να μπορείτε να τηρείτε αυτούς τους κανονισμούς.
  • Διαχείριση Κινδύνων: Χρησιμοποιώντας ένα προσέγγιση με βάση τον κίνδυνο σημαίνει εστίαση των ελέγχων στους πιο κρίσιμους προμηθευτές. Πωλητές υψηλού κινδύνου (π.χ.. κατασκευαστές αποστειρωμένων μηχανών πλήρωσης) λάβετε διεξοδικούς ελέγχους, ενώ οι χαμηλού κινδύνου μπορεί να αξιολογούνται λιγότερο εντατικά. Αυτό ευθυγραμμίζεται με το FDA Q10, ο οποίος συνιστά ένα πρόγραμμα προμηθευτών που βασίζεται στον κίνδυνο που περιλαμβάνει ελέγχους προσαρμοσμένους με βάση την κρισιμότητα του προμηθευτή.
  • Συνεργασία προμηθευτών: Οι έλεγχοι δεν είναι μόνο αστυνόμευση; είναι επίσης ευκαιρίες για συνεργασία. Ένας ικανός προμηθευτής μπορεί να επιδείξει ισχυρές πρακτικές Ποιότητας, να σας βοηθήσει να γράψετε URS (απαιτήσεις χρήστη), και υποστηρίζουν FAT ή επικύρωση, τελικά εξομάλυνση των κατάντη διεργασιών. Όπως σημειώνει ένα εμπορικό άρθρο, "Ο σωστός προμηθευτής υποστηρίζει τη διαδικασία επικύρωσης και βοηθά να διασφαλιστεί ότι το σύστημά σας παραμένει συνεπές με την πάροδο του χρόνου".

«Ένας έλεγχος προμηθευτή είναι μια ανεξάρτητη αξιολόγηση των διαδικασιών ή των προϊόντων ενός προμηθευτή σε σχέση με κριτήρια συγκριτικής αξιολόγησης… που αποσκοπεί στην αποκάλυψη ευκαιριών βελτίωσης ενός προϊόντος, διαδικασία, ή σύστημα,” εξηγεί μια πηγή ποιοτικού κλάδου. Σε φαρμακευτική, Αυτό σημαίνει να ελέγξετε ότι το εγχειρίδιο ποιότητας του προμηθευτή του εξοπλισμού σας, αλλαγή ελέγχου, CAPA, και η τεκμηρίωση ανταποκρίνεται στις προσδοκίες GMP. Ένα σταθερό πρόγραμμα ελέγχου (αρχική και περιοδική) βοηθά στην επαλήθευση ότι ο εξοπλισμός θα λειτουργεί με ασφάλεια υπό συνθήκες GMP.

Το προσωπικό έλεγξε τα φαρμακευτικά μηχανήματα

 

Πότε και τι να ελεγχθεί

Οι έλεγχοι πρέπει να προγραμματίζονται σε βασικά στάδια. Οι τυπικοί χρονισμοί περιλαμβάνουν:

  • Αρχικός (Προσόν) Ελεγχος: Πριν από την έγκριση ενός νέου προμηθευτή εξοπλισμού, πραγματοποιήσει πλήρη έλεγχο. Αυτό είναι μέρος των προσόντων προμηθευτή. Επαληθεύει ότι το QMS και οι διαδικασίες του προμηθευτή μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες σας από την αρχή.
  • Περιοδικός (Επιτήρηση) Έλεγχοι: Προγραμματισμένοι έλεγχοι (για παράδειγμα, ετησίως ή ανά διετία) για τη διασφάλιση της συνεχούς συμμόρφωσης. Οι προμηθευτές υψηλού κινδύνου λαμβάνουν συχνότερες κριτικές. Η καθοδήγηση του FDA συνιστά ρητά περιοδικούς ελέγχους προμηθευτών ως μέρος της συνεχούς παρακολούθησης.
  • Έλεγχοι για αιτία: Πυροδοτείται από προβλήματα. Για παράδειγμα, εάν φτάσει ένα μηχάνημα με έλλειψη τεκμηρίωσης, ή μετά από σημαντική αλλαγή στον προμηθευτή (νέα διοίκηση, σημαντικός επανασχεδιασμός), ή ως απάντηση σε ένα ζήτημα συμμόρφωσης (προειδοποιητική επιστολή, Αποτυχία CAPA).
  • Επακόλουθοι έλεγχοι: Μετά από έλεγχο διαπιστώνονται μη συμμορφώσεις, ο έλεγχος παρακολούθησης ελέγχει ότι ολοκληρώθηκαν οι διορθωτικές ενέργειες.
  • Εξ αποστάσεως Αξιολογήσεις: Μερικές φορές, ένας έλεγχος μπορεί να γίνει εξ αποστάσεως (μέσω βιντεοκλήσεων, αναθεώρηση τεκμηρίωσης, εικονική περιήγηση), ειδικά ως διακοπή. Ο EMA σημειώνει ότι οι απομακρυσμένες ή «βασισμένες σε χαρτί» αξιολογήσεις μπορούν να βοηθήσουν σε μια στρατηγική που βασίζεται στον κίνδυνο, αλλά δεν μπορεί να αντικαταστήσει τους επιτόπιους ελέγχους για σημαντικούς προμηθευτές (δείτε τον παρακάτω πίνακα).

Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τους κοινούς τύπους ελέγχου και τους σκοπούς τους:

Τύπος ελέγχου Σκοπός
Αρχικός (Προσόν) Αξιολογήστε α νέος προμηθευτή πριν από την έγκριση; επαληθεύστε το QMS, απόδειξη με έγγραφα, και δυνατότητες.
Περιοδικός (Προγραμματισμένος) Επαναξιολογήστε έναν υπάρχοντα προμηθευτή (π.χ.. ετησίως) για να διασφαλιστεί η συνεχής συμμόρφωση.
Για-Αιτία (Σκανδάλη) Διερευνήστε συγκεκριμένα θέματα (π.χ.. παράπονα, αποκλίσεις, 483 παρατηρήσεις) σε προμηθευτή.
Παρακολούθηση Επαληθεύστε ότι οι διορθωτικές/προληπτικές ενέργειες (CAPA) από προηγούμενο έλεγχο έχουν εφαρμοστεί.
Έλεγχος από απόσταση/επιτραπέζιο Ελέγξτε τα συστήματα και τα έγγραφα ποιότητας προμηθευτών εικονικά; χαμηλότερο κόστος/γρηγορότερο, αλλά περιορισμένη εμβέλεια.

Σε όλες τις περιπτώσεις, χρησιμοποιήστε α προσέγγιση με βάση τον κίνδυνο να αποφασίσει το πεδίο εφαρμογής. Προμηθευτές υψηλού κινδύνου (κρίσιμος εξοπλισμός) δικαιολογούν βαθύτερα, επιτόπιους ελέγχους, ενώ οι χαμηλού κινδύνου μπορεί να χρειάζονται μόνο επισκοπήσεις γραφείου ή δειγματοληψία. Το Q του EMA&Το Α μας υπενθυμίζει ότι ακόμα κι αν ένας προμηθευτής έχει πιστοποιητικό GMP ή έκθεση επιθεώρησης, Η νομική ευθύνη του κατασκευαστή δεν τηρείται μέχρι να πραγματοποιήσει το δικό του πρόγραμμα ελέγχου. Με άλλα λόγια, χρησιμοποιήστε εξωτερικές αξιολογήσεις για να ενημερώσετε τη λίστα προτεραιοτήτων σας, αλλά εμπιστευτείτε – και επαληθεύστε – μέσω των δικών σας ελέγχων.

Πίνακας κινδύνου προμηθευτή βάσει κινδύνου

Ένας απλός πίνακας κινδύνου βοηθά στην κατηγοριοποίηση των προμηθευτών και στην καθοδήγηση της συχνότητας ελέγχου. Για παράδειγμα:

Επίπεδο Κινδύνου Παραδείγματα Ενέργειες ελέγχου
Ψηλά Ασηπτικά υγρά πληρωτικά, αποστειρωτές, πλήρωση κάψουλας; προμηθευτές για πρώτη φορά ή μεμονωμένη πηγή Ενδελεχής αρχικός επιτόπιος έλεγχος; ετήσιους ή διετές ελέγχους; πλήρους εμβέλειας (QMS, ευκολία, έγγραφα, ΛΙΠΟΣ).
Μέσον Μη αποστειρωμένες μηχανές συσκευασίας (π.χ.. φουσκάλες, χαρτοκιβώτια); δεύτερους προμηθευτές ή γνωστούς προμηθευτές Λεπτομερής αρχικός έλεγχος; επιθεωρήσεις τοποθεσίας κάθε 2-3 χρόνια; μέτρια εμβέλεια (εστίαση σε κρίσιμες διαδικασίες, συν τεκμηρίωση).
Χαμηλός Βοηθητικός εξοπλισμός (π.χ.. μεταφορείς, βασικές αντλίες); πωλητές εμπορευμάτων Βασικό προσόν (αναθεώρηση εγγράφων, ερωτηματολόγια); επιτόπιοι έλεγχοι μόνο εάν προκύψουν προβλήματα; περιοδική επαναξιολόγηση (3– 5 χρόνια ή όσο χρειάζεται).

Αυτή η αξιολόγηση κινδύνου πρέπει να ληφθεί υπόψη σύγκρουση (πόσο σημαντικός είναι ο εξοπλισμός για την ασφάλεια/ποιότητα του προϊόντος?) και πιθανότητα (ο προμηθευτής είχε προβλήματα στο παρελθόν? νέο σχέδιο? πολύπλοκη τεχνολογία?). Για παράδειγμα, μια νέα γραμμή πλήρωσης κάψουλας σε ένα αποστειρωμένο φυτό φαρμάκων έχει μεγάλη επίδραση (άμεση επαφή, υψηλή ακρίβεια), άρα παραμένει στην κατηγορία υψηλού κινδύνου και απαιτεί πλήρεις ελέγχους. Αντίθετα, ένας απλός μεταφορέας που δεν έρχεται ποτέ σε απευθείας επαφή με το προϊόν μπορεί να είναι χαμηλού κινδύνου – ένας απομακρυσμένος έλεγχος ή ένα ερωτηματολόγιο μπορεί να αρκεί αρχικά, με επιτόπιους ελέγχους μόνο εάν αλλάξει το επίπεδο κινδύνου.

 

Βήμα προς βήμα διαδικασία ελέγχου

Ακολουθεί ένα διάγραμμα ροής υψηλού επιπέδου της διαδικασίας ελέγχου, ακολουθούμενη από λεπτομέρειες για κάθε βήμα:

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

Κάθε βήμα περιγράφεται παρακάτω:

  1. Προεπιλογή & Εκτίμηση Κινδύνου: Πριν προγραμματίσετε οποιονδήποτε έλεγχο, συγκεντρώσει βασικές πληροφορίες για τον προμηθευτή. Ελέγξτε τις πιστοποιήσεις τους (ISO 9001, ISO 13485, Σήμανση CE, και τα λοιπά.), ρυθμιστικό ιστορικό, χρηματοπιστωτική σταθερότητα, και αν έχουν προμηθεύσει παρόμοια μηχανήματα στο παρελθόν. Καθορίστε το εύρος και τους στόχους του ελέγχου με βάση τον κίνδυνο. Για μηχανήματα υψηλού κινδύνου, στόχος για πλήρη επιτόπιο έλεγχο; για είδη χαμηλότερου κινδύνου, μπορεί να αρκεί ένας μερικός ή εξ αποστάσεως έλεγχος. Δημιουργήστε μια λίστα ελέγχου ή ένα ερωτηματολόγιο προμηθευτή εκ των προτέρων για να καλύψετε βασικά θέματα (δείτε το επόμενο βήμα).
  2. Έλεγχος εγγράφων & Ερωτηματολόγιο Προμηθευτών: Ζητήστε και ελέγξτε κρίσιμη τεκμηρίωση εκ των προτέρων. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει το Εγχειρίδιο Ποιότητας του προμηθευτή, πυραμίδα ιεαρχίας, SOP για έλεγχο σχεδιασμού, αλλαγή ελέγχου, διαμέτρηση, συντήρηση, και τις διαδικασίες CAPA τους. Λάβετε αντίγραφα των πρόσφατων πρωτοκόλλων επικύρωσης (FAT/SAT/IQ/OQ), πιστοποιητικά βαθμονόμησης για κύρια όργανα, και αποδεικτικά προγράμματα κατάρτισης προσωπικού. Λάβετε επίσης προηγούμενες εκθέσεις ελέγχου ή τυχόν αναφορές ρυθμιστικών επιθεωρήσεων, εάν είναι διαθέσιμες. Συχνά, Ένα απλό ερωτηματολόγιο πριν από τον έλεγχο μπορεί να βοηθήσει στην επιβεβαίωση των εγγράφων που υπάρχουν και να επισημάνει τυχόν κραυγαλέα κενά. Η εξέταση εγγράφων βοηθά την ομάδα ελέγχου να προσαρμόσει τις επιτόπιες ερωτήσεις και εξοικονομεί χρόνο στο εργοστάσιο.
  3. Σχεδιασμός Ελέγχου & Λίστες ελέγχου: Σχηματίστε μια ομάδα ελέγχου με την κατάλληλη πείρα (QA/μηχανικοί επικύρωσης, τεχνικούς ειδικούς, ίσως ένας τρίτος ελεγκτής GMP αν χρειαστεί). Αναπτύξτε ένα λεπτομερές σχέδιο ελέγχου: επιβεβαιώστε τις ημερομηνίες, προσωπικό για συνέντευξη, χώρους και μηχανήματα προς επιθεώρηση, και παραπομπές εγγράφων. Δημιουργήστε ή προσαρμόστε λίστες ελέγχου ελέγχου που καλύπτουν θέματα που σχετίζονται με την GMP (δείτε την επόμενη ενότητα για τα στοιχεία της λίστας ελέγχου). Βεβαιωθείτε ότι οι ελεγκτές διαθέτουν προστατευτικό εξοπλισμό (π.χ.. παλτά εργαστηρίου, παπούτσια ασφαλείας) έτοιμος. Προ-επικοινωνήστε την ατζέντα με τον προμηθευτή.
  4. Επί τόπου (ή Τηλεχειριστήριο) Ελεγχος: Πραγματοποιήστε τον έλεγχο. Εάν είναι επί τόπου, επιθεωρήστε τις εγκαταστάσεις του προμηθευτή, παρατηρήστε την παραγωγή και τη δοκιμή, και συνέντευξη από το προσωπικό τους. Οι τυπικές δραστηριότητες ελέγχου περιλαμβάνουν:
  5. Εναρκτήρια Συνάντηση: Παρουσιάστε την ομάδα ελέγχου, επανεξέταση του πεδίου και των στόχων, και επιβεβαιώστε τα logistics.
  1. Ξενάγηση στις εγκαταστάσεις: Περπατήστε στις περιοχές παραγωγής. Ελέγξτε για καθαριότητα, σωστός διαχωρισμός των σταδίων παραγωγής, ημερολόγια συντήρησης εξοπλισμού, και πώς γίνεται ο χειρισμός του ευαίσθητου εξοπλισμού (π.χ.. εάν υπάρχει έλεγχος σκόνης, καθαρά βοηθητικά προγράμματα, και τα λοιπά.).
  2. Έλεγχος Συστήματος Ποιότητας: Χρησιμοποιώντας τις λίστες ελέγχου, αναθεωρήστε συστηματικά το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας του προμηθευτή. Παραδείγματα περιοχών εστίασης:
    • Οργάνωση & Προσωπικό: Είναι ευθύνες (για QA, QC, μηχανική, υπηρεσία) σαφώς καθορισμένο? Είναι προσωπικό εκπαιδευμένο και κατάλληλο για τους ρόλους του?
    • Έλεγχος εγγράφων: Οι διαδικασίες και τα έντυπα ελέγχονται σωστά? Μπορούν να εμφανίσουν κύρια έγγραφα έναντι. κύρια αντίγραφα vs. αλλαγή αρχείων καταγραφής?
    • Αλλαγή ελέγχου: Πώς ο προμηθευτής εγκρίνει τις αλλαγές σχεδιασμού ή διαδικασίας? Υπάρχουν αλλαγές στο παρελθόν (π.χ.. στο σχεδιασμό ή το λογισμικό του μηχανήματος) τεκμηριωμένη και εγκεκριμένη?
    • Συντήρηση Εξοπλισμού & Διαμέτρηση: Τηρούνται τα χρονοδιαγράμματα συντήρησης? Ελέγξτε τα πιστοποιητικά βαθμονόμησης για κρίσιμα μηχανήματα. Η έλλειψη βαθμονόμησης είναι ένα κοινό εύρημα.
    • Διαδικασίες Παραγωγής/Συναρμολόγησης: Παρατηρήστε πώς συναρμολογούνται οι μηχανές, συγκολλημένος, ή βαμμένο. Τα ανοξείδωτα μέρη καθαρίζονται σωστά? (Όπως σημειώνει ένας οδηγός, Οι φαρμακευτικές μηχανές θα πρέπει να χρησιμοποιούν 316L SS με σωστή στίλβωση και παθητικοποίηση.)
    • Ποιοτικός έλεγχος & Δοκιμασία: Ελέγξτε πώς ο προμηθευτής δοκιμάζει κάθε μηχανή (π.χ.. δοκιμές πίεσης, δοκιμές διαρροής, λειτουργικές δοκιμές). Επιβεβαιώστε ότι ο εξοπλισμός δοκιμής είναι βαθμονομημένος. Επαληθεύστε ότι υπάρχουν πρωτόκολλα για FAT (Εργοστασιακή δοκιμή αποδοχής) και SAT (Δοκιμή αποδοχής ιστότοπου).
    • Τεκμηριωμένες Διαδικασίες: Ελέγξτε ότι οι βασικές διαδικασίες (συγκόλληση, καθάρισμα, δοκιμή λογισμικού) έχουν γράψει SOP και ακολουθούνται.
    • Διαχείριση Αλλαγών: Ρωτήστε για πρόσφατες αποκλίσεις ή μη συμμορφώσεις, και πώς αντιμετωπίστηκαν οι διορθωτικές ενέργειες.
    • Υποστήριξη επικύρωσης εξοπλισμού: Επιβεβαιώστε ότι ο προμηθευτής παρέχει πρότυπα IQ/OQ και συμμετέχει στο FAT/SAT. Η Jinlu σημειώνει ότι έμπειροι προμηθευτές παραδίδουν μηχανήματα με πλήρη πρωτόκολλα FAT/SAT/IQ/OQ για να βελτιστοποιήσουν την επικύρωσή σας.
  3. Συλλογή αποδεικτικών στοιχείων: Οι ελεγκτές πρέπει να συλλέγουν αντικειμενικά στοιχεία: σημειώσεις συνέντευξης, φωτογραφίες (εάν επιτρέπεται), και αντίγραφα ελεγμένων εγγράφων. Σημειώστε τυχόν παρατηρήσεις που σχετίζονται με Συμμόρφωση GMP.
  4. Τελική Συνάντηση: Πριν φύγει, πραγματοποιήσει μια τελική συνάντηση για να παρουσιάσει προφορικά σημαντικές παρατηρήσεις. Συμφωνήστε για το χρονοδιάγραμμα για την τελική έκθεση ελέγχου και τα σχέδια CAPA.

Εάν διεξάγετε α εξ αποστάσεως έλεγχος, εστίαση στην αναθεώρηση εγγράφων, ζωντανές περιηγήσεις βίντεο, και συνεντεύξεις. Όπως σημειώνει ο EMA, Οι απομακρυσμένοι έλεγχοι μπορούν να ενημερώσουν το πρόγραμμα ελέγχου σας, αλλά δεν είναι τόσο ενδελεχείς όσο οι επιτόπιες επιθεωρήσεις για προμηθευτές υψηλού κινδύνου. Να στοχεύετε πάντα να κάνετε πλήρεις επιτόπιους ελέγχους για πραγματικά κρίσιμο εξοπλισμό.

  1. Έκθεση Ελέγχου & Ευρήματα: Συντάξτε μια γραπτή έκθεση που συνοψίζει το εύρος του ελέγχου, ευρήματα (μη συμμορφώσεις και παρατηρήσεις), και αποδεικτικά στοιχεία. Χρησιμοποιήστε σαφή γλώσσα για να περιγράψετε κάθε ζήτημα. Ταξινόμηση των ευρημάτων κατά σοβαρότητα (κύρια εναντίον. ανήλικος) αν είναι δυνατόν. Για παράδειγμα, Ένα πιστοποιητικό βαθμονόμησης που λείπει για έναν κρίσιμο αισθητήρα είναι ένα σημαντικό εύρημα; μια καταχώριση δεδομένων που λείπουν σε μια λίστα ελέγχου μπορεί να είναι μικρή. Συμπεριλάβετε φωτογραφίες ή αποσπάσματα εγγράφων όπως απαιτείται (διασφαλίζοντας ότι δεν κοινοποιούνται ευαίσθητες πληροφορίες). Η αναφορά θα πρέπει να αναφέρεται σε συγκεκριμένες απαιτήσεις GMP ή σχεδιασμού πίσω από κάθε εύρημα. Δώστε στον προμηθευτή εύλογη προθεσμία για την υποβολή σχεδίων διορθωτικών ενεργειών (ΣΤΡΩΜΑΤΑ) για κάθε θέμα.
  2. Επαλήθευση CAPA: Ελέγξτε τις απαντήσεις CAPA του προμηθευτή. Βεβαιωθείτε ότι οι διορθωτικές ενέργειες είναι επαρκείς και εφαρμόζονται. Αυτό μπορεί να απαιτεί παρακολούθηση (π.χ.. επανεξέταση ενημερωμένων εγγράφων, επανέλεγχο ενός μηχανήματος, ή ακόμα και έναν γρήγορο επανέλεγχο της περιοχής έκδοσης). Έγγραφο ότι κάθε εύρημα έχει κλείσει πριν από την έγκριση του προμηθευτή. Εάν δεν επιλυθούν κρίσιμα ζητήματα, μπορεί να χρειαστείτε πρόσθετους ελέγχους.
  3. Έγκριση προμηθευτή & Συνεχής Παρακολούθηση: Μόλις επαληθευτούν οι διορθωτικές ενέργειες, να λάβει επίσημη απόφαση έγκρισης. Για παράδειγμα, προσθέστε τον προμηθευτή στη λίστα εγκεκριμένων προμηθευτών σας (με τυχόν περιορισμούς που έχουν σημειωθεί), ή να τα ταξινομήσει ως ειδικευμένα υπό ορισμένες προϋποθέσεις. Κοινοποιήστε την απόφαση για την προμήθεια και την QA. Ενημέρωση εσωτερικών αρχείων (π.χ.. αξιολόγηση κινδύνου προμηθευτή, επόμενη ημερομηνία ελέγχου). Στη συνέχεια, συνεχίστε να παρακολουθείτε την απόδοση του προμηθευτή – παρακολουθήστε την ποιότητα του μηχανήματος που παραδίδεται, καθυστερημένες παραδόσεις, ζητήματα εξυπηρέτησης, και τα λοιπά. Οι προμηθευτές υψηλού κινδύνου θα πρέπει να επανελέγχονται συχνότερα, όπως υποδεικνύεται από τον FDA: «Οι προμηθευτές υψηλού κινδύνου… μπορεί να απαιτούν συχνότερους ελέγχους… βάσει εκτίμησης κινδύνου».

 

Λίστα Ελέγχου Φαρμακευτικού Εξοπλισμού

Ακολουθεί μια συνοπτική λίστα ελέγχου βασικών τομέων και δείγματα ερωτήσεων που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τη διάρκεια ενός ελέγχου προμηθευτή εξοπλισμού. (Προσαρμόστε το στο συγκεκριμένο μηχάνημα και το επίπεδο κινδύνου.)

  • Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας (QMS):
    • Είναι ο προμηθευτής ISO 9001 (ή 13485) επικυρωμένος? Επιθεωρήστε την εγκυρότητα του πιστοποιητικού.
    • Ελέγξτε το Εγχειρίδιο Ποιότητας και το οργανόγραμμα. Είναι σαφώς καθορισμένοι οι ρόλοι QA/QC?
    • Πώς γίνεται ο έλεγχος εγγράφων? Ελέγξτε εάν οι διαδικασίες έχουν ιστορικό αναθεωρήσεων και εγκρίσεις.
    • Εξετάστε τα αρχεία εσωτερικών ελέγχων και επισκοπήσεων διαχείρισης. Παρακολουθούνται ζητήματα?
    • Εκπαίδευση: Είναι προσωπικό εκπαιδευμένο σε GMP/πρότυπα σχετικά με τον φαρμακευτικό εξοπλισμό?
  • Κανονιστική Συμμόρφωση:
    • Κατανοεί ο προμηθευτής FDA/EU GMP? (Αναζητήστε μια πολιτική ποιότητας ή αρχεία εκπαίδευσης.)
    • Ελέγξτε τις σχετικές πιστοποιήσεις: Σήμα CE, Ul, FDA 510(κ) (για εξοπλισμό ιατροτεχνολογικών προϊόντων), και τα λοιπά.
    • Σχεδιασμός Εξοπλισμού: Είναι υλικά 316L SS ή άλλα υλικά φαρμακευτικής ποιότητας, με σωστό γυάλισμα?
    • Ρωτήστε εάν τα μηχανήματα του προμηθευτή έχουν σχεδιαστικά χαρακτηριστικά που ζητούνται στο URS σας (π.χ.. καθαρό επί τόπου, συμβατότητα στρωτής ροής).
  • Σχέδιο & Αλλαγή ελέγχου:
    • Έχουν επίσημη διαδικασία ελέγχου σχεδιασμού;? (Ελέγξτε τις προδιαγραφές σχεδίασης ενός δείγματος μηχανής έναντι. παραγωγή.)
    • Πώς τεκμηριώνονται και εγκρίνονται οι αλλαγές σχεδιασμού? Δείτε ένα πρόσφατο αρχείο καταγραφής παραγγελιών αλλαγών.
    • Ελέγξτε εάν τα μηχανικά σχέδια ταιριάζουν με το μηχάνημα που παραδόθηκε (συγκολλήσεις, αισθητήρες, καλωδιακές διαδρομές, και τα λοιπά.).
  • Παραγωγή & Διαδικασίες Συναρμολόγησης:
    • Παρατηρήστε τη ροή παραγωγής: ταιριάζει με τις γραπτές διαδικασίες? (π.χ.. σειρά συγκόλλησης, ζωγραφική, συνέλευση)
    • Επαληθεύστε την καθαρότητα της συγκόλλησης και του φινιρίσματος: χωρίς υπερψεκασμό βαφής σε κρίσιμες επιφάνειες, οι συγκολλήσεις είναι ομαλές.
    • Ελέγξτε για διαχωρισμό εξαρτημάτων (επισήμανση εξαρτημάτων, σειριακούς αριθμούς) για τη διατήρηση της ιχνηλασιμότητας.
    • Επιθεωρήστε το χειρισμό και την αποθήκευση ανταλλακτικών (είναι κρίσιμα ανταλλακτικά καταγεγραμμένα και ελεγχόμενα?).
  • Ποιοτικός έλεγχος & Δοκιμασία:
    • Επανεξέταση Εργοστασιακής Δοκιμασίας Αποδοχής (ΛΙΠΟΣ) πρωτόκολλα. Ορίστηκαν δοκιμές FAT για όλες τις κρίσιμες λειτουργίες?
    • Ελέγξτε τα αρχεία καταγραφής βαθμονόμησης για εξοπλισμό δοκιμής (μετρητές πίεσης, μετρητές ροής, και τα λοιπά.). Οι βαθμονομήσεις που έχουν λήξει είναι ένα κοινό εύρημα ελέγχου.
    • Επιθεωρήστε τυχόν αρχεία δοκιμών για τη μηχανή (π.χ.. χρόνος λειτουργίας κινητήρα, βαθμονόμηση θερμοκρασίας) για επιβεβαίωση ότι πληρούνται τα κριτήρια επιτυχίας.
    • Βεβαιωθείτε ότι υπάρχει μια δοκιμή αποδοχής ιστότοπου (ΣΑΤ) σχέδιο για εκ νέου επαλήθευση λειτουργιών μετά την εγκατάσταση.
  • Ιχνηλασιμότητα & Απόδειξη με έγγραφα:
    • Διατίθενται πιστοποιητικά υλικού και πιστοποιητικά συγκόλλησης για εξαρτήματα επαφής? (Για προϊόντα με υψηλή ρύθμιση, Αναμένεται η ιχνηλασιμότητα σύμφωνα με τις οδηγίες ASME BPE ή FDA.)
    • Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν βασικά σχέδια επικύρωσης για IQ/OQ/PQ σε αρχείο και πρότυπα για πρωτόκολλα.
    • Ελέγξτε εάν κάθε μηχάνημα που παραδίδεται έχει πακέτο DQ/IQ/OQ, συμπεριλαμβανομένων των διαγραμμάτων καλωδίωσης, μηχανικά σχέδια, και δεδομένα βαθμονόμησης.
  • CAPA & Συνεχής βελτίωση:
    • Δείτε προηγούμενες αναφορές μη συμμόρφωσης ή αρχεία καταγραφής CAPA. Πόσο αποτελεσματικά διερευνήθηκαν και επιλύθηκαν τα προβλήματα?
    • Βεβαιωθείτε ότι τυχόν ζητήματα επανάληψης αναλύονται για τη βασική αιτία (π.χ.. επαναλαμβανόμενη αστοχία διαρροής, επαναλαμβανόμενα σφάλματα βαθμονόμησης).
  • Εγκαταστάσεις & Εξοπλισμός:
    • Περιηγηθείτε στον ιστότοπο του προμηθευτή: Είναι οι περιοχές παραγωγής ελεγχόμενες από το κλίμα, όπως ισχυρίζεται? (Ορισμένος εξοπλισμός απαιτεί συγκεκριμένα περιβάλλοντα.)
    • Ελέγξτε τα αρχεία συντήρησης για τον κύριο εξοπλισμό παραγωγής (μύλοι, τόρνοι, συγκολλητές). Βλάβες ή κακή συντήρηση θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ποιότητα του μηχανήματος.
    • Αξιολογήστε την ασφάλεια και τη φροντίδα του σπιτιού – ενώ όχι απευθείας GMP, ένα ακατάστατο πάτωμα μπορεί να σημαίνει κακή πειθαρχία.
  • Υπηρεσία & Υποστήριξη:
    • Ρωτήστε για την υποδομή εξυπηρέτησης του προμηθευτή: Έχουν τοπική ομάδα σέρβις ή αποθήκη ανταλλακτικών?
    • Πώς χειρίζονται τις ενημερώσεις ή τις αναβαθμίσεις? (SOP για ενημερώσεις λογισμικού, μετασκευές υλικού).

Αυτή η λίστα ελέγχου είναι ένα σημείο εκκίνησης. Προσαρμόστε το στον συγκεκριμένο εξοπλισμό: για παράδειγμα, ένα συσκευασία blister ο έλεγχος θα επικεντρωθεί στη βαθμονόμηση του θερμαντήρα, κωδικοποιητές ημερομηνίας, και χειρισμός φιλμ, ενώ α πληρωτικό κάψουλας Ο έλεγχος θα δώσει έμφαση στους ελέγχους ακρίβειας δόσης και στην επαλήθευση κλειδώματος της κάψουλας. Στόχος είναι να αξιολογηθούν και τα δύο τι υπάρχει στα χαρτιά (διαδικασίες, εγγραφές) και τι συμβαίνει στο πάτωμα (παρατηρηθείσα πρακτική).

ο αγοραστής διενεργεί επιτόπιο έλεγχο του προμηθευτή φαρμακευτικού εξοπλισμού

 

Κοινά ευρήματα ελέγχου

Κατά τον έλεγχο προμηθευτών εξοπλισμού, μερικά από τα πιο συχνά παρατηρούμενα ζητήματα περιλαμβάνουν:

  • Ελλιπής Τεκμηρίωση: Λείπουν SOP για κρίσιμες διαδικασίες (π.χ.. ζωγραφική, ηλεκτρική δοκιμή), ή ελλιπείς εγγραφές FAT.
  • Κενά βαθμονόμησης: Συσκευές (μετρητές, αισθητήρες, Ζυγός) που χρησιμοποιείται σε δοκιμές δεν έχει βαθμονομηθεί ή η βαθμονόμηση έχει λήξει.
  • Κακή αλλαγή ελέγχου: Τροποποιήσεις σε σχέδιο μηχανής που δεν είναι κατάλληλα εξουσιοδοτημένες ή τεκμηριωμένες (π.χ.. ένας νέος αισθητήρας προστέθηκε χωρίς ενημέρωση σχεδίων).
  • Αρχεία Εκπαίδευσης: Έλλειψη αποδεικτικών στοιχείων ότι το προσωπικό συναρμολόγησης ή διασφάλισης ποιότητας έλαβε σχετική εκπαίδευση σχετικά με τις διαδικασίες GMP ή ειδικές για τον εξοπλισμό.
  • Αναποτελεσματικότητα CAPA: Επανειλημμένες αποτυχίες (π.χ.. πολλαπλές αναλύσεις ενός συστατικού) χωρίς τάσεις ή προληπτικά μέτρα.
  • Θέματα Εγκαταστάσεων: Μη εξουσιοδοτημένο προσωπικό σε απαγορευμένες περιοχές, ή πρώτες ύλες που αποθηκεύονται κοντά σε έτοιμες μηχανές.
  • Ακεραιότητα δεδομένων: Τα ίχνη ελέγχου ή τα αρχεία καταγραφής δεν εκτυπώθηκαν ή αποθηκεύτηκαν (Ο Jinlu σημειώνει τη σημασία της επιβεβαίωσης των αρχείων καταγραφής και των ιχνών ελέγχου κατά την επικύρωση).

Εάν συναντήσετε κάποιο από αυτά, συνεργαστείτε με τον προμηθευτή για την ανάπτυξη διορθωτικών σχεδίων. Το σωστό κλείσιμο των ευρημάτων του ελέγχου είναι ζωτικής σημασίας πριν από την τελική έγκριση. Να καταγράφετε πάντα τα στοιχεία ενεργειών και να παρακολουθείτε - ένας προμηθευτής δεν είναι κατάλληλος έως ότου επαληθευτούν όλες οι κρίσιμες CAPA.

 

Επί τόπου vs. Εξ αποστάσεως Έλεγχοι

Αποψη Επιτόπιος Έλεγχος Απομακρυσμένος έλεγχος
Εκταση Πλήρης πρόσβαση (εγκαταστάσεις, άνθρωποι, έγγραφα). Περιορίζεται σε έγγραφα, εγγραφές, και εικονικές περιηγήσεις.
Βάθος Επιθεώρησης Ψηλά: μπορεί να επιθεωρήσει φυσικά μηχανήματα, νοικοκυριό, αόρατες πρακτικές. Μέτριος: κυρίως ανασκόπηση τεκμηρίωσης και συνεντεύξεις.
Κόστος & Φορά Άνω (χρόνο και έξοδα ταξιδιού, προκλήσεις προγραμματισμού). Χαμηλότερος (κανένα ταξίδι; ταχύτερος προγραμματισμός).
Αποτελεσματικότητα Το πιο εμπεριστατωμένο (προτιμάται για προμηθευτές υψηλού κινδύνου). Καλό για παρακολούθηση ή για πωλητές χαμηλού κινδύνου; ενδιάμεση λύση για επείγουσες ανάγκες.
Ευκαμψία Λιγότερο ευέλικτος (πρέπει να συγχρονίσει τα χρονοδιαγράμματα/διαθεσιμότητα). Πιο ευέλικτο (μπορεί συχνά να ελέγξει πολλούς ιστότοπους μέσω βίντεο).
Αποδεικτικά Ελέγχου Άμεση παρατήρηση διεργασιών, φωτογραφία/βίντεο; πιο εύκολο να εντοπιστούν οι αποκλίσεις. Βασιστείτε σε αυτό που δείχνει ο προμηθευτής; κίνδυνος απώλειας κρυφών ζητημάτων.

Γενικά, επιτόπιους ελέγχους παραμένει ο κανόνας του χρυσού, ειδικά για προμηθευτές υψηλού κινδύνου ή πρόσφατα ειδικευμένους προμηθευτές. Οι ρυθμιστικές αρχές σημειώνουν ότι οι απομακρυσμένοι έλεγχοι «βασισμένοι σε χαρτί» δεν αντικαθιστούν πλήρως τη διαβεβαίωση ότι είναι επιτόπου. Ωστόσο, Οι απομακρυσμένοι έλεγχοι μπορεί να είναι χρήσιμοι (για παράδειγμα, ως προσωρινό μέτρο εάν τα ταξίδια είναι περιορισμένα) και μπορεί να ελέγξει αποτελεσματικά τα αρχεία ποιότητας του προμηθευτή. Μια υβριδική προσέγγιση είναι κοινή: χρησιμοποιήστε απομακρυσμένους ελέγχους για τον βασικό έλεγχο τεκμηρίωσης, στη συνέχεια προγραμματίστε μια επιτόπια επίσκεψη για την τελική βαθιά κατάδυση, ή εναλλάξ μεταξύ επιτόπου και τηλεχειριστηρίου για τακτικούς ελέγχους.

 

Εργοστασιακή δοκιμή αποδοχής (ΛΙΠΟΣ), Δοκιμή αποδοχής ιστότοπου (ΣΑΤ) και IQ/OQ

Οι έλεγχοι εξοπλισμού πρέπει να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή τεκμηρίωση επικύρωσης. Πριν αγοράσετε, επιβεβαιώστε ότι ο προμηθευτής έχει μια ισχυρή διαδικασία FAT. Ένα πλήρες FAT επαληθεύει ότι το μηχάνημα λειτουργεί στο URS σας υπό ελεγχόμενες συνθήκες. Κατά τον έλεγχο, ελέγξτε τις προηγούμενες αναφορές FAT του προμηθευτή για παρόμοια μηχανήματα: ελέγξτε ότι τα κριτήρια και τα αποτελέσματα των δοκιμών είναι σαφώς τεκμηριωμένα και πληρούν τις προδιαγραφές. Βεβαιωθείτε επίσης ότι ένα επίσημο σχέδιο SAT θα εκτελεστεί μετά την εγκατάσταση. Αυτές οι δοκιμασίες αποδοχής είναι κρίσιμες για την πιστοποίηση.

Επίσης, βεβαιωθείτε ότι ο προμηθευτής παρέχει πλήρη υποστήριξη IQ/OQ. Η εμπειρία του Jinlu δείχνει ότι αξιόπιστοι πωλητές παραδίδουν μηχανήματα "με πλήρη υποστήριξη IQ/OQ/PQ και υπηρεσίες επικύρωσης με το κλειδί στο χέρι". Στην πράξη, Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να σας δώσουν λίστες ελέγχου IQ, Σενάρια δοκιμής OQ, και παραδείγματα πρωτοκόλλων PQ για την αναθεώρησή σας. Ο πωλητής εκτελεί συχνά το FAT και μπορεί να βοηθήσει με το IQ προ-ευθυγραμμίζοντας και εγκαθιστώντας το μηχάνημα υπό ελεγχόμενες συνθήκες. Αλλά θυμηθείτε: ο η ομάδα QA του αγοραστή είναι τελικά υπεύθυνη για τη συμπλήρωση επιτόπου IQ/OQ/PQ. Ο έλεγχός σας θα πρέπει να επιβεβαιώσει ότι ο προμηθευτής διαθέτει εκπαιδευμένο προσωπικό ή εργολάβους για την υποστήριξη της επικύρωσης και θα παράσχει τις απαραίτητες αναφορές, αναλήψεις, και εγγραφές βαθμονόμησης.

Κάντε άμεσες ερωτήσεις, για παράδειγμα: «Έχετε πρωτόκολλο FAT που βασίζεται στο URS μας;?”, «Θα παρακολουθήσετε τα τεστ IQ/OQ επί τόπου;, και στη συνέχεια προσκομίστε επικυρωμένη τεκμηρίωση?”. Ένας καλός προμηθευτής θα προετοιμαστεί με πρότυπα και θα το αντιμετωπίσει ως ρουτίνα - είναι μέρος της ετοιμότητας GMP.

 

Συνήθεις ερωτήσεις αγοραστών (Σημαντικά σημεία λίστας ελέγχου)

Κατά τον έλεγχο (ή συζητήσεις πριν από τον έλεγχο), οι αγοραστές ρωτούν συχνά τους προμηθευτές:

  • Κανονιστική Συμμόρφωση: Μπορείτε να αποδείξετε τη συμμόρφωση με τα πρότυπα GMP ή ISO? Έχετε πιστοποιητικό ποιότητας ή εγγραφή?
  • Απόδειξη με έγγραφα: Θα παρέχετε πλήρη τεκμηρίωση του μηχανήματος (εγχειρίδια, αναλήψεις, Αναφορές FAT/SAT, Πρότυπα IQ/OQ)?
  • Εμπειρία: Έχετε προμηθεύσει αυτό το μοντέλο μηχανής σε άλλες φαρμακευτικές εγκαταστάσεις? Μπορείτε να παρέχετε αναφορές ή μελέτες περιπτώσεων?
  • Αλλαγή ελέγχου: Πώς χειρίζεστε τις αλλαγές που ζητούνται μετά την παραγγελία (π.χ.. Ενημερώσεις URS)?
  • Ανταλλακτικά/Σέρβις: Ποιο είναι το σχέδιο ανταλλακτικών σας και ο χρόνος απόκρισης σέρβις? Έχετε τοπικούς μηχανικούς σέρβις;?
  • Υποστήριξη μετά την πώληση: Βοηθάτε με την εγκατάσταση και την πιστοποίηση? Προσφέρετε εκπαίδευση για τους χειριστές μου;?
  • Ιστορικό Ποιότητας: Μπορείτε να μοιραστείτε τις πρόσφατες εκθέσεις ελέγχου, NCMR (μη συμμόρφωση) αρχεία καταγραφής ή στατιστικά στοιχεία CAPA? Οποιεσδήποτε ανακλήσεις ή προειδοποιητικές επιστολές?

Οι απαντήσεις σε αυτά βοηθούν να μετρηθεί η ωριμότητα του προμηθευτή. Για παράδειγμα, ένας έμπειρος προμηθευτής θα πρέπει να επιδείξει εύκολα πιστοποιητικά ποιότητας (ISO 9001/13485) και δεν έχετε κανένα πρόβλημα να αναφέρετε λεπτομερώς τη διαδικασία επικύρωσής τους. Εάν ένας προμηθευτής διστάζει ή εκτρέπει αυτές τις ερωτήσεις, θα μπορούσε να υποδεικνύει κενά στο σύστημά τους.

 

CAPA και Έγκριση

Μετά από έλεγχο και συλλογή απαντήσεων, το τελευταίο βήμα είναι η έγκριση προμηθευτή. Μόλις κλείσουν όλα τα ευρήματα του ελέγχου ή επιλυθούν με άλλο τρόπο, εγκρίνετε επίσημα τον προμηθευτή στο σύστημα ποιότητας σας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη ρύθμισή τους σε μια λίστα εγκεκριμένων προμηθευτών και τον καθορισμό τυχόν προϋποθέσεων (για παράδειγμα, "Οι αρχικές παραγγελίες απαιτούν την υπογραφή μου για το QA μετά το SAT"). Κοινοποιήστε αυτήν την έγκριση στις ομάδες προμηθειών και έργων, ώστε να γνωρίζουν ότι ο προμηθευτής είναι κατάλληλος. Βεβαιωθείτε ότι ο προμηθευτής κατανοεί τις προσδοκίες που απομένουν (όπως η παροχή ενημερωμένων στοιχείων CAPA ή μετρήσεων απόδοσης σε μελλοντικές αναφορές).

Έστω και μετά από έγκριση, συνεχίσει την παρακολούθηση. Συνεχίστε να παρακολουθείτε βασικές μετρήσεις προμηθευτών (έγκαιρη παράδοση, ζητήματα πεδίου, βαθμολογίες ελέγχου). Ενσωματώστε τις νέες απαιτήσεις FDA ή EMA όπως έρχονται (αν αλλάξουν οι κανονισμοί, μπορεί να χρειαστεί να κάνετε επανέλεγχο ή να ζητήσετε νέα τεκμηρίωση). Ουσιαστικά, το πρόγραμμα ελέγχου δεν σταματά στην έγκριση - γίνεται μέρος της διαρκούς διασφάλισης ποιότητας για κάθε κρίσιμο εξοπλισμό.

 

Σύναψη

Ένα δομημένο πρόγραμμα ελέγχου προμηθευτών είναι μια επένδυση στην ασφάλεια των προϊόντων και στην ρυθμιστική εμπιστοσύνη. Με μεθοδικό έλεγχο του συστήματος ποιότητας ενός κατασκευαστή εξοπλισμού, απόδειξη με έγγραφα, και διεργασίες—καθοδηγούμενες από τις αρχές GMP—ελαχιστοποιείτε τις εκπλήξεις και διασφαλίζετε ότι εισέρχονται στη γραμμή σας μόνο συμβατά μηχανήματα. Θυμάμαι: κοινή ευθύνη είναι κλειδί. Ο προμηθευτής θα πρέπει να φέρει μηχανήματα έτοιμα για GMP με πλήρη πακέτα FAT/SAT/IQ/OQ, αλλά η εταιρεία σας πρέπει να τα επαληθεύσει πριν από την παραγωγή. Μια προσέγγιση που βασίζεται στον κίνδυνο εστιάζει την προσπάθεια όπου έχει σημασία, και τυχόν ευρήματα πρέπει να οδηγούν σε CAPA και τελικές αποφάσεις έγκρισης.

Και jeinlu picking, κατανοούμε την αυστηρότητα των ελέγχων GMP: Οι μηχανές συσκευασίας μας έχουν σχεδιαστεί και τεκμηριωθεί για να καλύπτουν αυτές τις ανάγκες. Κάθε μηχάνημα παραδίδεται με πλήρες κιτ επικύρωσης (Πρωτόκολλα FAT/SAT/IQ/OQ) για να βελτιώσετε τα προσόντα σας. Επιλέγοντας προμηθευτή με εμπειρία στη συμμόρφωση με τα φάρμακα, απλοποιείτε τους ελέγχους και διατηρείτε τα έργα σας σε καλό δρόμο.

Έτοιμος για έλεγχο με σιγουριά? Επικοινωνήστε με την Jinlu Packing για εξοπλισμό φαρμακευτικής ποιότητας που έρχεται έτοιμη για έλεγχο. Η ομάδα μας μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε το URS σας, τρέξτε FATs, και παρέχετε τεκμηρίωση IQ/OQ/PQ με το κλειδί στο χέρι, ώστε ο έλεγχος και η πιστοποίηση του προμηθευτή σας να πάνε ομαλά.

 

Συχνές ερωτήσεις σε Έλεγχος Προμηθευτών στη Φαρμακευτική Βιομηχανία

Τι είναι ο Έλεγχος Προμηθευτών στην Κατασκευή Φαρμακευτικού Εξοπλισμού?

Ο έλεγχος προμηθευτή είναι μια συστηματική αξιολόγηση των συστημάτων ποιότητας ενός κατασκευαστή φαρμακευτικού εξοπλισμού, διαδικασίες παραγωγής, τεχνικές δυνατότητες, και πρακτικές συμμόρφωσης. Ο στόχος είναι να επαληθευτεί ότι ο προμηθευτής μπορεί να παραδίδει με συνέπεια μηχανήματα που πληρούν τις απαιτήσεις GMP, πρότυπα ποιότητας, και τις προδιαγραφές του έργου.

Γιατί είναι σημαντικός ο έλεγχος του προμηθευτή πριν από την αγορά φαρμακευτικού εξοπλισμού?

Ο έλεγχος προμηθευτών βοηθά τις φαρμακευτικές εταιρείες να μειώσουν τους κινδύνους του έργου, επαλήθευση των δυνατοτήτων του προμηθευτή, αξιολόγηση της ετοιμότητας συμμόρφωσης, και βεβαιωθείτε ότι ο κατασκευαστής του εξοπλισμού μπορεί να παρέχει την τεκμηρίωση και την υποστήριξη επικύρωσης που απαιτείται για την παραγωγή που ρυθμίζεται από την GMP.

Χωρίς σωστό έλεγχο προμηθευτή, Οι αγοραστές ενδέχεται να αντιμετωπίσουν ζητήματα όπως καθυστερημένη επικύρωση, κακή απόδοση του μηχανήματος, ελλιπή τεκμηρίωση, ή προκλήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης.

Ποια έγγραφα πρέπει να αναθεωρηθούν κατά τον έλεγχο προμηθευτή?

Τα βασικά έγγραφα περιλαμβάνουν το εγχειρίδιο ποιότητας του προμηθευτή, Κοφτερός (CAPA, αλλαγή ελέγχου, και τα λοιπά.), Πιστοποιήσεις ISO/GMP, εγγραφές παρτίδας για ένα δείγμα προϊόντος, αρχεία εκπαίδευσης, αρχεία καταγραφής συντήρησης/βαθμονόμησης, και τυχόν προηγούμενες εκθέσεις ελέγχου. Πιστοποιητικά ανάλυσης (CoAs) για τις πρόσφατες παρτίδες και τα δεδομένα σταθερότητας του προμηθευτή είναι επίσης σημαντικά. Ουσιαστικά, ελέγξτε όλα όσα αποδεικνύουν τα συστήματα ποιότητας και τους ελέγχους κυκλοφορίας προϊόντων.

Μπορεί να διενεργηθεί εξ αποστάσεως έλεγχος προμηθευτή φαρμακευτικού εξοπλισμού?

Ναί. Οι απομακρυσμένοι έλεγχοι προμηθευτών μπορούν να πραγματοποιηθούν χρησιμοποιώντας τηλεδιάσκεψη, αναθεωρήσεις ψηφιακών εγγράφων, και εικονικές περιηγήσεις στο εργοστάσιο.

Ωστόσο, για κρίσιμο φαρμακευτικό εξοπλισμό, όπως μηχανές πλήρωσης καψουλών, πρέσες δισκίων, Μηχανές συσκευασίας φουσκάλων, και εξοπλισμό ασηπτικής επεξεργασίας, Συνιστώνται γενικά οι επιτόπιοι έλεγχοι επειδή επιτρέπουν στους αγοραστές να αξιολογούν άμεσα τις κατασκευαστικές πρακτικές, ποιοτικούς ελέγχους, και συνθήκες εγκατάστασης.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της πιστοποίησης προμηθευτή και του ελέγχου προμηθευτή?

Η πιστοποίηση προμηθευτή είναι η συνολική διαδικασία έγκρισης ενός προμηθευτή (περιλαμβάνει ερωτηματολόγια, αναθεώρηση εγγράφου, δοκιμή δείγματος, και ελέγχους). Ο έλεγχος προμηθευτή είναι ένα συγκεκριμένο βήμα σε αυτή τη διαδικασία (ή σε περιοδική παρακολούθηση). Η πιστοποίηση χρησιμοποιεί τόσο γραφειοκρατία όσο και επιτόπιους ελέγχους. Μετά από μια επιτυχημένη πρόκριση, οι έλεγχοι γίνονται επαναλαμβανόμενος έλεγχος (επανεπιλογή).

Πώς βλέπουν οι ρυθμιστικές αρχές τους ελέγχους προμηθευτών στο φαρμακείο?

Τόσο ο FDA όσο και ο EMA αναμένουν από τους κατασκευαστές φαρμάκων να ελέγχουν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Το Q10 του FDA δίνει έμφαση στην αξιολόγηση προμηθευτή βάσει κινδύνου και ζητά συγκεκριμένα ελέγχους προμηθευτών για την επαλήθευση της ποιότητας του προμηθευτή. GMP της ΕΕ (Παράρτημα 16 και Μέρος Ι Κεφάλαιο 7) απαιτεί οι έλεγχοι όλων των τοποθεσιών που εμπλέκονται στην κατασκευή ή τη δοκιμή του προϊόντος να είναι διαθέσιμοι στο Εξουσιοδοτημένο Πρόσωπο. I Q7 (για API) και οι κατευθυντήριες γραμμές PIC/S επιβάλλουν επίσης ισχυρή εποπτεία προμηθευτών. Εν συντομία, Οι ρυθμιστικές αρχές υποθέτουν ότι ελέγχετε τους προμηθευτές σας ως μέρος της συμμόρφωσης με την GMP.

Πόσο συχνά πρέπει να διενεργούνται έλεγχοι προμηθευτών?

Η συχνότητα εξαρτάται από τον κίνδυνο του προμηθευτή και την προηγούμενη απόδοση. Προμηθευτές υψηλού κινδύνου (API, αποστειρωμένα συστατικά) συχνά λαμβάνουν ετήσιους ελέγχους, ενώ οι προμηθευτές χαμηλότερου κινδύνου μπορεί να είναι κάθε 2-3 χρόνια. Επίσης έλεγχος μετά από σημαντικές αλλαγές ή γεγονότα ποιότητας. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας που χρησιμοποιείτε θα πρέπει να ορίζει συγκεκριμένα διαστήματα ανά κατηγορία κινδύνου. Λάβετε υπόψη ότι η κακή απόδοση ή τα συμβάντα ασφάλειας σε έναν προμηθευτή δικαιολογούν έλεγχο "για την αιτία" ανεξάρτητα από το χρονοδιάγραμμα.

Τι είναι το FAT και γιατί είναι σημαντικό κατά την πιστοποίηση του προμηθευτή?

ΛΙΠΟΣ (Εργοστασιακή δοκιμή αποδοχής) είναι μια επίσημη δοκιμή που πραγματοποιείται στις εγκαταστάσεις του προμηθευτή πριν από την αποστολή του εξοπλισμού.

Το FAT το επιβεβαιώνει:
• Το μηχάνημα πληροί τις απαιτήσεις του χρήστη
• Οι κρίσιμες λειτουργίες λειτουργούν σωστά
• Τα συστήματα ασφαλείας λειτουργούν όπως αναμένεται
• Η τεκμηρίωση είναι πλήρης
Ένα επιτυχημένο FAT συμβάλλει στη μείωση των κινδύνων εγκατάστασης και απλοποιεί τις μεταγενέστερες δραστηριότητες πιστοποίησης.

Ποιες ερωτήσεις πρέπει να τεθούν κατά τη διάρκεια ενός ελέγχου προμηθευτή φαρμακευτικού εξοπλισμού?

Μερικές σημαντικές ερωτήσεις περιλαμβάνουν:
• Πόσα φαρμακευτικά έργα έχετε ολοκληρώσει?
• Μπορείτε να παρέχετε FAT, ΣΑΤ, και τεκμηρίωση IQ/OQ?
• Πώς διαχειρίζεστε τις αλλαγές σχεδιασμού?
• Τι πιστοποιήσεις κατέχει η εταιρεία σας?
• Πώς χειρίζεστε τα παράπονα πελατών και την CAPA?
• Ποια είναι η πολιτική σας για την υποστήριξη ανταλλακτικών?
• Ποιες υπηρεσίες εκπαίδευσης είναι διαθέσιμες μετά την εγκατάσταση?
• Πώς διασφαλίζετε την ιχνηλασιμότητα και τον έλεγχο τεκμηρίωσης?
Αυτές οι ερωτήσεις βοηθούν τους αγοραστές να αξιολογήσουν τόσο την τεχνική ικανότητα όσο και τις δυνατότητες μακροπρόθεσμης συνεργασίας.

Πώς μπορούν οι αγοραστές να αξιολογήσουν την ικανότητα μηχανικής ενός κατασκευαστή φαρμακευτικού εξοπλισμού?

Οι αγοραστές πρέπει να αξιολογήσουν:
• Εμπειρία ομάδας μηχανικών
• Εξειδίκευση στον αυτοματισμό
• Δυνατότητα προγραμματισμού PLC και HMI
• Εμπειρία προσαρμογής
• Γνώσεις σχεδιασμού GMP
• Προηγούμενα φαρμακευτικά έργα
• Εμπειρία υποστήριξης επικύρωσης
Η μηχανική ικανότητα ενός προμηθευτή έχει συχνά άμεσο αντίκτυπο στην αξιοπιστία του μηχανήματος, επεκτασιμότητα, και μακροπρόθεσμη απόδοση.

 

 

Αναφορές:
1.ICH Q10 Σύστημα Φαρμακευτικής Ποιότητας – Επιστημονική οδηγίαΕυρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων
2.Ε10 Σύστημα Φαρμακευτικής ΠοιότηταςΜΑΣ. Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων
3.EudraLex – Τόμος 4 – Καλή πρακτική παραγωγής (GMP) κατευθυντήριες γραμμέςΕυρωπαϊκή Επιτροπή
4.VDI 6306 – Έλεγχοι Προμηθευτών στη Φαρμακευτική Βιομηχανία – VDI Association of German Engineers e.V.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:
Εικόνα του Πέτι Φου
Πέτι Φου

Πέτι Φου, Ιδρυτής της Jinlupacking, φέρνει πάνω 20 χρόνια εμπειρίας στον τομέα των φαρμακευτικών μηχανημάτων. Υπό την ηγεσία του, Η Jinlu έχει εξελιχθεί σε έναν αξιόπιστο προμηθευτή που ενσωματώνει το σχεδιασμό, παραγωγή, και πωλήσεις. Ο Petty είναι παθιασμένος με το να μοιράζεται τις βαθιές του γνώσεις στον κλάδο για να βοηθήσει τους πελάτες να πλοηγηθούν στην πολυπλοκότητα της συσκευασίας φαρμάκων, εξασφαλίζοντας ότι δεν λαμβάνουν μόνο εξοπλισμό, αλλά μια πραγματική συνεργασία ενιαίας εξυπηρέτησης προσαρμοσμένη στους στόχους παραγωγής τους.

Πίνακας περιεχομένων

Στείλτε το ερώτημά σας

Αφήστε μια απάντηση

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευτεί. Τα υποχρεωτικά πεδία επισημαίνονται *

Λάβετε μια δωρεάν προσφορά

*Σεβόμαστε την εμπιστευτικότητά σας και όλα τα δεδομένα προστατεύονται. Τα προσωπικά σας δεδομένα θα χρησιμοποιηθούν και θα υποβληθούν σε επεξεργασία μόνο για τη λύση JL.